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प्रतियोगिता

आयोग ने फेसबुक मार्केटप्लेस की जांच शुरू की

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आज (4 जून) यूरोपीय आयोग ने यह आकलन करने के लिए एक औपचारिक जांच खोली है कि क्या फेसबुक ने यूरोपीय संघ के प्रतिस्पर्धा नियमों का उल्लंघन किया है, कैथरीन Feore लिखते हैं। 

ऑनलाइन वर्गीकृत विज्ञापन प्रदाता फेसबुक के माध्यम से अपनी सेवाओं का विज्ञापन करते हैं, साथ ही वे फेसबुक की अपनी ऑनलाइन वर्गीकृत विज्ञापन सेवा, 'फेसबुक मार्केटप्लेस' के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। आयोग इस बात की जांच कर रहा है कि क्या फेसबुक ने फेसबुक पर विज्ञापन देते समय प्रतिस्पर्धी प्रदाताओं से प्राप्त डेटा का उपयोग करके फेसबुक मार्केटप्लेस को अनुचित प्रतिस्पर्धात्मक लाभ दिया होगा। 

औपचारिक जांच यह भी आकलन करेगी कि क्या फेसबुक अपनी ऑनलाइन वर्गीकृत विज्ञापन सेवा 'फेसबुक मार्केटप्लेस' को अपने सोशल नेटवर्क से जोड़ता है। आयोग इस बात की जांच करेगा कि जिस तरह से फेसबुक मार्केटप्लेस सोशल नेटवर्क में अंतर्निहित है, वह एक प्रकार का बंधन है जो इसे ग्राहकों तक पहुंचने में एक फायदा देता है। एक 'सोशल मार्केटप्लेस' के रूप में आप व्यापक प्रोफाइल, आपसी मित्र भी देख सकते हैं और फेसबुक मैसेंजर का उपयोग करके चैट कर सकते हैं, जो अन्य प्रदाताओं के लिए अलग हैं।

आयोग बताता है कि लगभग तीन अरब लोग मासिक आधार पर फेसबुक का उपयोग करते हैं और लगभग सात मिलियन फर्म विज्ञापन करते हैं, फेसबुक के पास अपने सोशल नेटवर्क और उससे आगे के उपयोगकर्ताओं की गतिविधियों पर डेटा के विशाल समूह तक पहुंच है, जिससे यह विशिष्ट ग्राहक समूहों को लक्षित करने में सक्षम है। .

प्रतिस्पर्धा नीति के प्रभारी कार्यकारी उपाध्यक्ष मार्ग्रेथ वेस्टेगर ने कहा: "हम विस्तार से देखेंगे कि क्या फेसबुक को विशेष रूप से ऑनलाइन वर्गीकृत विज्ञापन क्षेत्र में अनुचित प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है, जहां लोग हर दिन सामान खरीदते और बेचते हैं, और जहां फेसबुक उन कंपनियों के साथ भी प्रतिस्पर्धा करता है जिनसे यह डेटा एकत्र करता है। आज की डिजिटल अर्थव्यवस्था में, डेटा का उपयोग इस तरह से नहीं किया जाना चाहिए कि प्रतिस्पर्धा को विकृत करे।" 

यूके: 'हम यूरोपीय आयोग के साथ मिलकर काम करेंगे'

यूके की प्रतिस्पर्धा और विपणन प्राधिकरण (सीएमए) ने भी इस क्षेत्र में फेसबुक की गतिविधियों की जांच शुरू की है। आयोग के प्रतियोगिता प्रवक्ता एरियाना पोडेस्टा ने कहा: "आयोग स्वतंत्र जांच विकसित होने पर यूके की प्रतिस्पर्धा और बाजार प्राधिकरण के साथ मिलकर काम करने की कोशिश करेगा।"

सीएमए के मुख्य कार्यकारी एंड्रिया कोसेली ने कहा: "हम यह आकलन करने के लिए फेसबुक के डेटा के उपयोग की पूरी तरह से जांच करने का इरादा रखते हैं कि क्या इसकी व्यावसायिक प्रथाएं इसे ऑनलाइन डेटिंग और वर्गीकृत विज्ञापन क्षेत्रों में अनुचित लाभ दे रही हैं।

"ऐसा कोई भी लाभ प्रतिस्पर्धी फर्मों के लिए नए और छोटे व्यवसायों सहित सफल होने के लिए कठिन बना सकता है, और ग्राहकों की पसंद को कम कर सकता है।

"हम यूरोपीय आयोग के साथ मिलकर काम करेंगे क्योंकि हम प्रत्येक इन मुद्दों की जांच करेंगे, साथ ही इन वैश्विक मुद्दों से निपटने के लिए अन्य एजेंसियों के साथ अपना समन्वय जारी रखेंगे।"

सीएमए ने इस बात पर प्रकाश डाला है कि फेसबुक लॉगिन, जिसका उपयोग अन्य वेबसाइटों, ऐप और सेवाओं में अपने फेसबुक लॉग-इन विवरण का उपयोग करके साइन इन करने के लिए किया जा सकता है, का उपयोग फेसबुक की अपनी सेवाओं के लाभ के लिए किया जा सकता है। CMA 'फेसबुक डेटिंग' पर भी प्रकाश डालता है - एक डेटिंग प्रोफ़ाइल सेवा जिसे उसने 2020 में यूरोप में लॉन्च किया था।

फेसबुक के विज्ञापन बाजार डेटा के उपयोग की इस नई जांच से अलग, यूके की डिजिटल मार्केट यूनिट (डीएमयू) ने यह देखना शुरू कर दिया है कि आचार संहिता कैसे व्यवहार में डिजिटल प्लेटफॉर्म और छोटे व्यवसायों जैसे समूहों के बीच संबंधों को नियंत्रित करने के लिए काम कर सकती है, जो संभावित ग्राहकों तक पहुंचने के लिए इन प्लेटफार्मों पर भरोसा करें। 

डीएमयू 'छाया', गैर-सांविधिक रूप में चल रहा है, लंबित कानून जो इसे अपनी पूरी शक्तियां प्रदान करेगा। इससे आगे, सीएमए डिजिटल बाजारों में प्रतिस्पर्धा और उपभोक्ताओं के हितों को बढ़ावा देने के लिए अपना काम जारी रखेगा, जिसमें आवश्यक होने पर प्रवर्तन कार्रवाई करना शामिल है।

बिज़नेस

एंटीट्रस्ट: आयोग ने ऐप्पल को म्यूज़िक स्ट्रीमिंग प्रदाताओं के लिए ऐप स्टोर नियमों पर आपत्तियों का विवरण भेजा

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यूरोपीय आयोग ने ऐप्पल को अपने प्रारंभिक विचार के बारे में सूचित किया है कि उसने संगीत स्ट्रीमिंग बाजार में प्रतिस्पर्धा को विकृत कर दिया क्योंकि उसने अपने ऐप स्टोर के माध्यम से संगीत स्ट्रीमिंग ऐप्स के वितरण के लिए अपनी प्रमुख स्थिति का दुरुपयोग किया। आयोग ऐप्पल के ऐप स्टोर के माध्यम से अपने ऐप वितरित करने के लिए संगीत स्ट्रीमिंग ऐप डेवलपर्स पर लगाए गए ऐप्पल के अपने इन-ऐप खरीदारी तंत्र के अनिवार्य उपयोग के साथ मुद्दा उठाता है। आयोग इस बात से भी चिंतित है कि ऐप्पल ऐप डेवलपर्स पर कुछ प्रतिबंध लागू करता है जिससे उन्हें आईफोन और आईपैड उपयोगकर्ताओं को वैकल्पिक, सस्ती खरीद संभावनाओं के बारे में सूचित करने से रोका जा सके।

आपत्तियों का विवरण सभी संगीत स्ट्रीमिंग ऐप्स के लिए इन नियमों के लागू होने से संबंधित है, जो यूरोपीय आर्थिक क्षेत्र (ईईए) में ऐप्पल के संगीत स्ट्रीमिंग ऐप "ऐप्पल म्यूजिक" के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। यह Spotify की एक शिकायत पर अनुवर्ती कार्रवाई करता है। आयोग का प्रारंभिक विचार यह है कि ऐप्पल के नियम प्रतिस्पर्धी संगीत स्ट्रीमिंग ऐप डेवलपर्स की लागत बढ़ाकर संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं के लिए बाजार में प्रतिस्पर्धा को विकृत करते हैं। यह बदले में उपभोक्ताओं के लिए iOS उपकरणों पर उनके इन-ऐप संगीत सदस्यता के लिए उच्च कीमतों की ओर जाता है। इसके अलावा, Apple सभी IAP लेनदेन के लिए मध्यस्थ बन जाता है और बिलिंग संबंधों के साथ-साथ प्रतिस्पर्धियों के लिए संबंधित संचार को भी संभाल लेता है। अगर पुष्टि की जाती है, तो यह आचरण यूरोपीय संघ (टीएफईयू) के कामकाज पर संधि के अनुच्छेद 102 का उल्लंघन करेगा जो एक प्रमुख बाजार की स्थिति के दुरुपयोग को प्रतिबंधित करता है। आपत्तियों का विवरण भेजने से जांच के परिणाम का पूर्वाभास नहीं होता है।

प्रतिस्पर्धा नीति के प्रभारी कार्यकारी उपाध्यक्ष मार्ग्रेथ वेस्टेगर ने कहा: "ऐप स्टोर आज की डिजिटल अर्थव्यवस्था में एक केंद्रीय भूमिका निभाते हैं। अब हम वेबसाइटों पर जाने के बजाय ऐप्स के माध्यम से अपनी खरीदारी, समाचार, संगीत या फिल्में एक्सेस कर सकते हैं। हमारी प्रारंभिक खोज यह है कि ऐप्पल ऐप स्टोर के माध्यम से आईफोन और आईपैड के उपयोगकर्ताओं के लिए एक द्वारपाल है। Apple Music के साथ, Apple संगीत स्ट्रीमिंग प्रदाताओं के साथ भी प्रतिस्पर्धा करता है। ऐप स्टोर पर कड़े नियम स्थापित करके जो प्रतिस्पर्धी संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं को नुकसान पहुंचाते हैं, ऐप्पल उपयोगकर्ताओं को सस्ते संगीत स्ट्रीमिंग विकल्पों से वंचित करता है और प्रतिस्पर्धा को विकृत करता है। यह प्रतिद्वंद्वियों के लिए ऐप स्टोर में प्रत्येक लेनदेन पर उच्च कमीशन शुल्क लगाकर और अपने ग्राहकों को वैकल्पिक सदस्यता विकल्पों के बारे में सूचित करने से मना करके किया जाता है। ” एक पूर्ण प्रेस विज्ञप्ति उपलब्ध है ऑनलाइन.

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प्रतियोगिता

Vestager ने Apple पर संगीत स्ट्रीमिंग बाजार में द्वारपाल के रूप में अपनी भूमिका का दुरुपयोग करने का आरोप लगाया

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यूरोपीय आयोग ने ऐप्पल पर संगीत स्ट्रीमिंग बाजार में एक द्वारपाल के रूप में अपनी स्थिति का दुरुपयोग करने का आरोप लगाया।

आयोग ने अपने 'आपत्ति के बयान' में कहा है कि संगीत स्ट्रीमिंग ऐप डेवलपर्स जो ऐप्पल डिवाइस उपयोगकर्ताओं (आईफोन, आईपैड) तक पहुंचना चाहते हैं, उन्हें ऐप्पल स्टोर का उपयोग करना होगा और सभी सब्सक्रिप्शन पर 30% कमीशन शुल्क लिया जाता है। वे ऐप्पल के 'एंटी-स्टीयरिंग प्रावधानों' का पालन करने के लिए भी बाध्य हैं, जो डेवलपर्स को ऐप के बाहर वैकल्पिक खरीद संभावनाओं के उपभोक्ताओं को सूचित करने से सीमित करते हैं। 

प्रतिस्पर्धा नीति के प्रभारी कार्यकारी उपाध्यक्ष मार्ग्रेथ वेस्टेगर ने कहा: "हमारी प्रारंभिक खोज यह है कि ऐप्पल ऐप स्टोर के माध्यम से आईफोन और आईपैड के उपयोगकर्ताओं के लिए एक द्वारपाल है। Apple Music के साथ, Apple संगीत स्ट्रीमिंग प्रदाताओं के साथ भी प्रतिस्पर्धा करता है। ऐप स्टोर पर कड़े नियम स्थापित करके जो प्रतिस्पर्धी संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं को नुकसान पहुंचाते हैं, ऐप्पल उपयोगकर्ताओं को सस्ते संगीत स्ट्रीमिंग विकल्पों से वंचित करता है और प्रतिस्पर्धा को विकृत करता है। यह प्रतिद्वंद्वियों के लिए ऐप स्टोर में प्रत्येक लेनदेन पर उच्च कमीशन शुल्क लगाकर और अपने ग्राहकों को वैकल्पिक सदस्यता विकल्पों के बारे में सूचित करने से मना करके किया जाता है। ”

आर्थिक मामलों पर यूरोपीय पीपुल्स पार्टी समूह के प्रवक्ता मार्कस फेरबर एमईपी ने विकास का स्वागत किया: "प्रतिस्पर्धी सेवाओं की तुलना में ऐप्पल जैसे प्लेटफॉर्म ऑपरेटर के लिए अपने प्लेटफॉर्म पर अपनी सेवाओं को वरीयता देने के लिए हमेशा दुरुपयोग का एक बड़ा जोखिम होता है। 

“Apple कुछ समय के लिए अपने प्रतिद्वंद्वियों को डोडी कॉन्ट्रैक्ट क्लॉज़ और अत्यधिक शुल्क का उपयोग करके खाड़ी में रखने के लिए अपने ऐप स्टोर का उपयोग कर रहा है। इन प्रतिस्पर्धा-विरोधी प्रथाओं का उपयोग करके, Apple जैसे द्वारपाल सच्ची प्रतिस्पर्धा को पहली जगह में उभरने से रोक रहे हैं। ”

लंबे समय से अपेक्षित

फेरबर ने आयोग की कार्रवाई को लंबे समय से अतिदेय भी कहा: "यूरोपीय संघ के प्रतिस्पर्धा अधिकारियों को अपने कार्य को एक साथ लाने में वर्षों लग गए। इस बीच ऐप्पल के प्रतिस्पर्धियों को हिट लेना पड़ा है। हमें तत्काल पूर्व-पश्चात प्रतिस्पर्धा प्रवर्तन से बाजार दुरुपयोग की पूर्व-पूर्व रोकथाम की ओर बढ़ना होगा। इस संबंध में डिजिटल बाजार अधिनियम एक शक्तिशाली उपकरण हो सकता है।"

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ब्रॉडबैंड

#EuropeanUnion के लिए लंबे समय से चल रहे #Digital अंतराल को बंद करने का समय

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यूरोपीय संघ ने हाल ही में अपनी यूरोपीय कौशल एजेंडा का अनावरण किया, जो अपस्किल दोनों के लिए एक महत्वाकांक्षी योजना है और ब्लॉक के कर्मचारियों की संख्या को फिर से भरना है। यूरोपियन पिलर ऑफ सोशल राइट्स में निहित आजीवन सीखने के अधिकार ने कोरोनोवायरस महामारी के मद्देनजर नए महत्व को ले लिया है। निकोलस शमिट, कमिश्नर फॉर जॉब्स एंड सोशल राइट्स के रूप में, ने समझाया: “हमारे वर्कफोर्स की स्किलिंग रिकवरी के लिए हमारी केंद्रीय प्रतिक्रियाओं में से एक है, और लोगों को उनकी ज़रूरत के मुताबिक स्किल्स बनाने का मौका प्रदान करना, जो ग्रीन और डिजिटल की तैयारी में महत्वपूर्ण है बदलाव "।

दरअसल, जबकि यूरोपीय ब्लॉक ने अपने पर्यावरणीय पहलों के लिए अक्सर सुर्खियां बटोरी हैं- विशेष रूप से वॉन डेर लेयेन कमीशन के केंद्र में, यूरोपीय ग्रीन डील-यह डिजिटलाइजेशन को कुछ हद तक गिरावट की अनुमति देता है। एक अनुमान ने सुझाव दिया कि यूरोप अपनी डिजिटल क्षमता का केवल 12% उपयोग करता है। इस उपेक्षित क्षेत्र में टैप करने के लिए, EU को पहले ब्लाक के 27 सदस्य राज्यों में डिजिटल असमानताओं को संबोधित करना होगा।

2020 डिजिटल इकोनॉमी एंड सोसाइटी इंडेक्स (DESI), यूरोप के डिजिटल प्रदर्शन और प्रतिस्पर्धा को सारांशित करने वाला एक वार्षिक समग्र मूल्यांकन है, जो इस दावे को पुष्ट करता है। जून में जारी की गई DESI की नवीनतम रिपोर्ट में असंतुलन का चित्रण किया गया है, जिसने यूरोपीय संघ को एक पैचवर्क डिजिटल भविष्य का सामना करना पड़ रहा है। DESI के आंकड़ों से पता चलता है कि स्टार्कों का विभाजन एक सदस्य राज्य और अगले के बीच, ग्रामीण और शहरी क्षेत्रों के बीच, छोटी और बड़ी कंपनियों के बीच या पुरुषों और महिलाओं के बीच-यह बहुतायत से स्पष्ट करता है कि यूरोपीय संघ के कुछ हिस्से अगले के लिए तैयार हैं। प्रौद्योगिकी की पीढ़ी, दूसरों को काफी पीछे हैं।

एक जम्हाई डिजिटल डिवाइड?

DESI डिजिटलकरण के पांच प्रमुख घटकों का मूल्यांकन करता है- कनेक्टिविटी, मानव पूंजी, इंटरनेट सेवाओं का उत्थान, डिजिटल प्रौद्योगिकी की फर्मों का एकीकरण, और डिजिटल सार्वजनिक सेवाओं की उपलब्धता। इन पाँच श्रेणियों के पार, उच्चतम प्रदर्शन करने वाले देशों और पैक के निचले भाग में रहने वालों के बीच एक स्पष्ट दरार दिखाई देती है। फ़िनलैंड, माल्टा, आयरलैंड और नीदरलैंड बेहद उन्नत डिजिटल अर्थव्यवस्थाओं के साथ स्टार कलाकार के रूप में बाहर खड़े हैं, जबकि इटली, रोमानिया, ग्रीस और बुल्गारिया को बनाने के लिए बहुत कुछ है।

डिजिटलीकरण के संदर्भ में एक चौड़ी खाई की यह पूरी तस्वीर इन पांच श्रेणियों में से प्रत्येक पर रिपोर्ट के विस्तृत खंडों द्वारा वहन की जाती है। उदाहरण के लिए, ब्रॉडबैंड कवरेज, इंटरनेट स्पीड और अगली पीढ़ी की एक्सेस क्षमता जैसे पहलू व्यक्तिगत और व्यावसायिक डिजिटल उपयोग के लिए सभी महत्वपूर्ण हैं - फिर भी इन सभी क्षेत्रों में यूरोप के कुछ हिस्से कम हो रहे हैं।

ब्रॉडबैंड के लिए बेतहाशा पहुंच

ग्रामीण क्षेत्रों में ब्रॉडबैंड कवरेज एक विशेष चुनौती बनी हुई है - यूरोप के ग्रामीण क्षेत्रों में 10% परिवारों को अभी भी किसी भी निश्चित नेटवर्क द्वारा कवर नहीं किया गया है, जबकि 41% ग्रामीण घरों में अगली पीढ़ी-पहुंच प्रौद्योगिकी द्वारा कवर नहीं किया गया है। इसलिए, यह आश्चर्यजनक नहीं है कि ग्रामीण क्षेत्रों में रहने वाले यूरोपीय लोगों के पास बुनियादी डिजिटल कौशल हैं जिनकी उन्हें बड़े शहरों और कस्बों में उनके हमवतन लोगों की तुलना में आवश्यकता है।

जबकि ग्रामीण क्षेत्रों में ये कनेक्टिविटी अंतराल परेशान कर रहे हैं, विशेष रूप से यह देखते हुए कि यूरोपीय कृषि क्षेत्र को अधिक टिकाऊ बनाने के लिए सटीक कृषि जैसे महत्वपूर्ण डिजिटल समाधान कैसे होंगे, समस्याएं ग्रामीण क्षेत्रों तक सीमित नहीं हैं। ईयू ने 50 के अंत तक कम से कम 100% परिवारों के लिए अल्ट्राफास्ट ब्रॉडबैंड (2020 एमबीपीएस या तेज) सदस्यता के लिए एक लक्ष्य निर्धारित किया था। 2020 के डेसी इंडेक्स के अनुसार, हालांकि, यूरोपीय संघ निशान से कम है: केवल 26 यूरोपीय परिवारों के% ने इस तरह की तेज ब्रॉडबैंड सेवाओं की सदस्यता ले ली है। यह बुनियादी ढांचे के बजाय टेक-अप के साथ एक समस्या है - यूरोपीय घरों में 66.5% कम से कम 100 एमबीपीएस ब्रॉडबैंड प्रदान करने में सक्षम नेटवर्क द्वारा कवर किए जाते हैं।

फिर भी, महाद्वीप की डिजिटल दौड़ में अग्रगामी और लैगार्ड के बीच एक कट्टरपंथी विचलन है। स्वीडन में, 60% से अधिक परिवारों ने अल्ट्राफास्ट ब्रॉडबैंड की सदस्यता ली है - जबकि ग्रीस, साइप्रस और क्रोएशिया में 10% से कम घरों में ऐसी तीव्र सेवा है।

पीछे पड़ने वाले एस.एम.ई.

इसी तरह की कहानी यूरोप के छोटे और मध्यम उद्यमों (एसएमई) को प्रभावित करती है, जो यूरोपीय संघ के सभी व्यवसायों का 99% प्रतिनिधित्व करते हैं। इन फर्मों में से केवल 17% क्लाउड सेवाओं का उपयोग करते हैं और केवल 12% बड़े डेटा एनालिटिक्स का उपयोग करते हैं। इन महत्वपूर्ण डिजिटल साधनों के लिए गोद लेने की इतनी कम दर के साथ, यूरोपीय एसएमई जोखिम न केवल अन्य देशों में कंपनियों के पीछे पड़ रहा है - सिंगापुर में 74% एसएमई, उदाहरण के लिए, क्लाउड कंप्यूटिंग की पहचान सबसे अधिक औसत दर्जे के प्रभाव वाले निवेशों में से एक के रूप में की है। उनका व्यवसाय — लेकिन यूरोपीय संघ की बड़ी कंपनियों के खिलाफ हारना।

बड़े उद्यमों ने डिजिटल प्रौद्योगिकी के अपने एकीकरण पर एसएमई को भारी रूप से ग्रहण कर लिया है - बड़ी कंपनियों के कुछ 38.5% पहले से ही उन्नत क्लाउड सेवाओं का लाभ उठा रहे हैं, जबकि 32.7% बड़े डेटा एनालिटिक्स पर भरोसा कर रहे हैं। चूंकि एसएमई को यूरोपीय अर्थव्यवस्था की रीढ़ माना जाता है, इसलिए यूरोप में छोटे फर्मों के बिना सफल डिजिटल बदलाव की कल्पना करना असंभव है।

नागरिकों के बीच डिजिटल विभाजन

भले ही यूरोप डिजिटल बुनियादी ढांचे में इन अंतरालों को बंद करने का प्रबंधन करता है, हालांकि, इसका मतलब बहुत कम है
मानव पूंजी के बिना इसे वापस करने के लिए। कुछ 61% यूरोपीय लोगों के पास कम से कम बुनियादी डिजिटल कौशल हैं, हालांकि यह आंकड़ा बुल्गारिया के कुछ सदस्य राज्यों में खतरनाक रूप से कम है - उदाहरण के लिए, केवल 31% नागरिकों के पास सबसे बुनियादी सॉफ्टवेयर कौशल है।

यूरोपीय संघ ने अभी भी अपने नागरिकों को उपर्युक्त बुनियादी कौशल से लैस करने में और परेशानी उठाई है, जो व्यापक रूप से नौकरी की भूमिकाओं के लिए एक शर्त बनते जा रहे हैं। वर्तमान में, केवल 33% यूरोपीय लोगों के पास अधिक उन्नत डिजिटल कौशल हैं। सूचना और संचार प्रौद्योगिकी (आईसीटी) विशेषज्ञ, इस बीच, यूरोपीय संघ के कुल कर्मचारियों की संख्या का 3.4% बनाते हैं - और 1 में से केवल 6 महिलाएं हैं। अप्रत्याशित रूप से, इसने एसएमई के लिए इन अत्यधिक मांग वाले विशेषज्ञों की भर्ती के लिए संघर्ष कर मुश्किलें खड़ी कर दी हैं। रोमानिया और चेकिया की कुछ 80% कंपनियों ने आईसीटी विशेषज्ञों के लिए पदों को भरने की कोशिश में समस्याओं की सूचना दी, जो कि एक झपकी है जो निस्संदेह इन देशों के डिजिटल परिवर्तनों को धीमा कर देगी।

डीईएसआई की ताजा रिपोर्ट में यह कहा गया है कि जब तक वे संबोधित नहीं किए जाते तब तक यूरोप के डिजिटल भविष्य को खराब करते रहेंगे। यूरोपीय कौशल एजेंडा और इसके डिजिटल विकास के लिए यूरोपीय संघ को तैयार करने के उद्देश्य से अन्य कार्यक्रम सही दिशा में स्वागत योग्य कदम हैं, लेकिन यूरोपीय नीति निर्माताओं को पूरे खाके को गति देने के लिए एक व्यापक योजना बनानी चाहिए। उनके पास ऐसा करने का पूरा मौका है, कोरोनोवायरस महामारी के बाद यूरोपीय ब्लॉक को अपने पैरों पर वापस आने में मदद करने के लिए प्रस्तावित € 750 बिलियन रिकवरी फंड। यूरोपीय आयोग के अध्यक्ष उर्सुला वॉन डेर लेयेन पहले ही जोर दे चुके हैं कि इस अप्रत्यक्ष निवेश में यूरोप के डिजिटलाइजेशन के प्रावधान शामिल होने चाहिए: DESI रिपोर्ट ने यह स्पष्ट कर दिया है कि कौन सा डिजिटल अंतराल पहले संबोधित किया जाना चाहिए।

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