#सार्वजनिक निजी भागीदारी और काम का भविष्य

अगर हमने आज इस बात पर दांव लगाया कि चौथी औद्योगिक क्रांति का लाभ उठाने के लिए कौन सी महत्वपूर्ण तकनीक लैटिन अमेरिका और कैरेबियाई देशों को सबसे अच्छी स्थिति में रखेगी, तो कुछ ब्लॉकचेन को अपनाना कह सकते हैं, और अन्य कृत्रिम बुद्धिमत्ता या क्वांटम कंप्यूटिंग को अपनाना कह सकते हैं।

हमारा मानना ​​है कि सबसे विघटनकारी तकनीक वह है जिसमें उत्पादकता और नई कंपनियों और नौकरियों के सृजन में सकारात्मक बदलाव लाने की सबसे बड़ी क्षमता है। "सार्वजनिक-निजी भागीदारी (पीपीपी) या बहुक्षेत्रीय भागीदारी" के रूप में जाना जाने वाला यह शब्द बहुत "तकनीकी" नहीं लगता है, लेकिन इसे अक्सर प्रमुख अंतरराष्ट्रीय मंचों पर लागू किया गया है। हालांकि, केवल कुछ बहादुर आत्माओं ने ही इस मार्ग का पता लगाने का साहस किया है।

चौथी औद्योगिक क्रांति, जो इंटरनेट ऑफ थिंग्स, कृत्रिम बुद्धिमत्ता और रोबोटिक्स जैसी विभिन्न प्रौद्योगिकियों को जोड़ती है, कुछ ही दिनों में सभी उत्पादक क्षेत्रों और समाजों में महत्वपूर्ण परिवर्तन लाने में सक्षम है। टेलीवर्किंग, ऑनलाइन शिक्षा, स्वतंत्र कार्य मंच, अधिक से अधिक प्रक्रियाओं का स्वचालन और आभासी सहायक पहले से ही हमारे साथ मौजूद हैं।

प्रवृत्ति इसे और आगे ले जाने की है, हालाँकि इन प्रौद्योगिकियों को अपनाना अभी भी पूरे क्षेत्र में धीमा और बहुत असमान है। इस क्रांति के सबसे महत्वपूर्ण प्रभावों में से एक उस तरीके से संबंधित है जिसमें बच्चों और युवाओं को शिक्षित किया जाना चाहिए। आईडीबी और एमआईएफ यह जानते हैं। इस प्रकार, वे आज और कल की चुनौतियों का सामना करने वाले बुनियादी ढांचे और नीतियों को विकसित करने के लिए क्षेत्र में सरकारों और निजी क्षेत्र के बीच सक्रिय रूप से जागरूकता बढ़ा रहे हैं।

इसके लिए, चर्चा स्वचालन द्वारा रोजगार के साधारण विस्थापन से आगे बढ़ती है, हमें इस बारे में सोचना चाहिए कि नई प्रौद्योगिकियों को अपनाने से किस प्रकार की नौकरियां बढ़ सकती हैं और कौन सी अप्रचलित हो जाएंगी। हमें खुद को भविष्य की नौकरियों के लिए तैयार करना चाहिए और उन कौशलों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए जहां हमें मशीनों के संबंध में तुलनात्मक लाभ हैं: रचनात्मकता, आलोचनात्मक सोच और सामाजिक-भावनात्मक बुद्धिमत्ता, अन्य। क्षेत्र में श्रम बाजार की बुद्धिमत्ता में सुधार किया जाना चाहिए और इस जानकारी को सक्षम किया जाना चाहिए ताकि प्रशिक्षण केंद्र और शैक्षिक प्रणालियाँ अपने पाठ्यक्रम की प्रासंगिकता के बारे में सूचित निर्णय ले सकें।

लेकिन इन कौशलों को विकसित करने के लिए केवल विशिष्ट परियोजनाओं को लागू करना ही उचित नहीं है। यह घटना संरचनात्मक परिवर्तन के परिप्रेक्ष्य से घटित होनी चाहिए। आईडीबी ने अपने नवीनतम प्रकाशन द फ्यूचर ऑफ वर्क: रीजनल पर्सपेक्टिव्स, जैसे कि सतत विकास के लिए 2030 एजेंडा, में हमें याद दिलाया है कि लैटिन अमेरिका और कैरेबियन को तकनीकी प्रगति के कारण उत्पन्न होने वाले अवसरों का लाभ उठाने के लिए साझेदारी में काम करना चाहिए। बारी, उनके बहिष्कार के जोखिमों को कम करें। आईडीबी का उल्लेख है: “पीपीपी को तीन मोर्चों पर विकसित किया जाना चाहिए: (1) कम उम्र से ही सभी के लिए कौशल में निवेश करना जो लोगों को जीवन भर सीखने की अनुमति देता है; (2) नई नौकरियों में संक्रमण के दौरान श्रमिकों का समर्थन करना; और (3) कल्याणकारी राज्य पर पुनर्विचार करना क्योंकि सामाजिक सुरक्षा प्रणालियों को नई डिजिटल वास्तविकता और भविष्य के जनसांख्यिकीय परिवर्तनों के अनुकूल होना चाहिए।

हालाँकि, इस क्षेत्र में इन सामाजिक और संरचनात्मक परिवर्तनों को उत्पन्न करने के लिए साझेदारी में काम करने का बहुत कम अनुभव है।

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नई तकनीक का नाम साझेदारी में काम करना है    

क्षेत्र और विश्व स्तर पर अग्रणी साझेदारी कार्य का एक उदाहरण, NEO पहल है। 2012 के बाद से, NEO संरचनात्मक दृष्टिकोण का उपयोग करके स्पष्ट तरीके से काम करने के लिए क्षेत्र के 140 देशों के निजी, सार्वजनिक और नागरिक समाज क्षेत्रों के 10 से अधिक संगठनों को शामिल करने में कामयाब रहा है। इस पहल का उद्देश्य सबसे कमजोर युवाओं के कौशल और श्रम बाजार की जरूरतों के बीच अंतर को कम करना है।

गठबंधन कैसे एक व्यवहार्य समाधान हो सकता है इसका एक उदाहरण उन स्टार्ट-अप देशों के अनुभव में पाया जा सकता है जो अब तीन साल का पायलट चरण पूरा कर रहे हैं। गठबंधन में पहली बार काम करने के बाद, इन देशों ने महत्वपूर्ण परिणामों के साथ युवा रोजगार के मुद्दे और भविष्य की चुनौतियों को सार्वजनिक एजेंडे में रखा है।

उदाहरण के लिए, एलायंस एनईओ मेक्सिको ने बदलते और तेजी से तकनीकी होते श्रम बाजार की जरूरतों के लिए तकनीकी और व्यावसायिक प्रशिक्षण को संरेखित करने के लिए कुशल प्रक्रियाओं को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित किया। इन पाठ्यचर्या समायोजनों को युवाओं और व्यवसायों की आवश्यकताओं के अनुसार अनुकूलित किया गया था, और परिणामस्वरूप, प्रशिक्षित युवाओं में से 76% को नौकरियों में रखा गया था, जिनमें से 84% समान, उच्चतर और, ज्यादातर मामलों में, न्यूनतम वेतन को तीन गुना कमाते थे।

NEO की साझेदार कंपनी माइक्रोसॉफ्ट फ़िलैंथ्रोपीज़ की कॉर्पोरेट उपाध्यक्ष मैरी स्नैप ने कहा कि कोई भी कंपनी, कोई उद्योग, कोई सरकार, कोई फ़ाउंडेशन, कोई स्कूल जिला इसे अकेले नहीं कर सकता।

और, यह अक्सर असहमति की स्थितियों में होता है कि आप सोच सकते हैं: "मैं इसे कितनी तेजी से अपने आप से करूँगा, यदि केवल ..."।

लेकिन प्रौद्योगिकी की इस नई शैली में, हमें इस अवधारणा को सुदृढ़ करना चाहिए कि हम मिलकर भविष्य की अर्थव्यवस्था के लिए क्षेत्र में कंपनियों और शैक्षिक प्रणालियों को तैयार कर सकते हैं, जिससे हमारे युवाओं के लिए एक समृद्ध भविष्य अधिक से अधिक संभव हो सके।

ऐलेना हर्डर अंतर-अमेरिकी विकास बैंक समूह के बहुपक्षीय निवेश कोष में प्रमुख विशेषज्ञ हैं, जहां वह गरीब और कमजोर युवाओं की रोजगार क्षमता को बढ़ाने के लिए स्थायी मॉडल बनाने के लिए युवाओं के लिए नए रोजगार के अवसर पहल का नेतृत्व कर रही हैं। फ्रांसिस्को लारा बहुपक्षीय निवेश कोष के लिए युवाओं के लिए नए रोजगार अवसर (एनईओ) पहल के क्षेत्रीय समन्वयक हैं। उन्होंने मध्य अमेरिका में कमजोर युवाओं की सहायता के लिए एक मनोवैज्ञानिक और शिक्षक के रूप में काम किया है।

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