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संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों पर COVID-19 का अनिश्चित प्रभाव

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कोविड-19 महामारी ने समाज की सामान्य स्थिति को खंडित कर दिया है। हालाँकि, एक अवसर जो इस महामारी की राख से उभर सकता है वह संयुक्त राष्ट्र के सतत विकास लक्ष्यों को पार करने के लिए एक रीसेट है - लिखते हैं केविन बटलर, ब्रुसेल्स स्थित सार्वजनिक मामलों के विशेषज्ञ।

केविन बटलर, ब्रुसेल्स स्थित सार्वजनिक मामलों के विशेषज्ञ।

केविन बटलर, ब्रुसेल्स स्थित सार्वजनिक मामलों के विशेषज्ञ।

In 2015, संयुक्त राष्ट्र ने "सभी के लिए बेहतर और अधिक टिकाऊ भविष्य प्राप्त करने का खाका" के रूप में 17 लक्ष्यों का एक परस्पर जुड़ा हुआ संग्रह निर्धारित किया। सितंबर 2020 यह उनके गोद लेने की पांचवीं वर्षगांठ है। सतत विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए केवल दस साल से कम समय शेष रहने पर, 2019 में एसडीजी शिखर सम्मेलन में विश्व नेताओं ने सतत विकास के लिए कार्रवाई और वितरण के एक दशक का आह्वान किया। उन्होंने किसी को भी पीछे न छोड़ते हुए 2030 की लक्ष्य तिथि तक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वित्तपोषण जुटाने, राष्ट्रीय कार्यान्वयन को बढ़ाने और संस्थानों को मजबूत करने का संकल्प लिया। लक्ष्यों की दिशा में हालिया प्रगति के बावजूद, महामारी ने इस गति को बदल दिया है। 

एसडीजी पर कोविड-19 का प्रभाव

संयुक्त राष्ट्र का अनुमान है कि कोविड-19 महामारी अनुमानित 71 मिलियन लोगों को अत्यधिक गरीबी में भेज देगी, जो वैश्विक गरीबी में पहली वृद्धि है। 1998. अल्परोज़गारी और बेरोज़गारी का मतलब है कि अनौपचारिक अर्थव्यवस्था में पहले से ही कमज़ोर लगभग 1.6 बिलियन श्रमिक (वैश्विक कार्यबल का आधा) काफी प्रभावित हो सकते हैं, अकेले संकट के पहले महीने में उनकी आय में 60 प्रतिशत की गिरावट होने का अनुमान है।

महामारी के प्रभाव का सबसे अधिक खामियाजा भुगतने वालों में महिलाएं और बच्चे भी शामिल हैं। स्वास्थ्य और टीकाकरण सेवाओं में कमी के साथ-साथ आहार और पोषण सेवाओं तक सीमित पहुंच के कारण दुनिया भर में पांच साल से कम उम्र के बच्चों की हजारों अतिरिक्त मौतें और हजारों अतिरिक्त मातृ मौतें होने की संभावना है। 2020. कई देशों में महिलाओं और बच्चों के खिलाफ घरेलू हिंसा की रिपोर्टों में भी वृद्धि देखी गई है।

स्कूल बंद होने से दुनिया भर में 90% छात्र (1.57 बिलियन) स्कूल से बाहर हो गए हैं और 370 मिलियन से अधिक बच्चे स्कूल के उस भोजन से वंचित हो गए हैं जिस पर वे निर्भर थे। घर पर कंप्यूटर और इंटरनेट तक पहुंच की कमी का मतलब है कि दूरस्थ शिक्षा कई लोगों की पहुंच से बाहर है। जैसे-जैसे अधिक परिवार अत्यधिक गरीबी में आते हैं, गरीब और वंचित समुदायों के बच्चों को बाल श्रम, बाल विवाह और बाल तस्करी का बहुत अधिक खतरा होता है। शोध से पता चलता है कि बाल श्रम को कम करने में वैश्विक लाभ 20 वर्षों में पहली बार उलट होने की संभावना है।

रीसेट करने का अवसर

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चाहे COVID-19 का प्रभाव कितना भी शक्तिशाली क्यों न हो, हमारे पास रीसेट बटन दबाने का अवसर है। एक बार जब हम पुनर्निर्माण करने में सक्षम हो जाते हैं, तो हमें यह सुनिश्चित करना होगा कि हमारी अर्थव्यवस्था की सफलता प्रत्येक देश के भीतर सामाजिक कल्याण को भी प्रतिबिंबित करेगी। हमारे पास पुनर्प्राप्ति को आकार देने के लिए अवसर की एक अनूठी खिड़की है। हमारी आर्थिक और सामाजिक प्रणालियों के लिए नई नींव बनाई जानी चाहिए - जो सभी के लिए समानता सुनिश्चित करे। निस्संदेह, महत्वाकांक्षा और सहयोग का स्तर इन राजनीतिक उद्देश्यों को पूरा करने में प्रमुख मीट्रिक हैं। हालाँकि, हमने पिछले कुछ महीनों में देखा है कि आमूल-चूल परिवर्तन रातों-रात हो सकता है।

संगठनों और सरकारों ने संकट के दौरान घर से काम करना, आभासी सम्मेलनों में भाग लेना और समाज के लिए पारंपरिक मानदंडों की एक विस्तृत सूची को अपनाना बंद कर दिया है। इसके अतिरिक्त, आबादी ने भी वायरस के प्रसार को रोकने के लिए अनुकूलन किया है।

उल्लेखनीय हस्तियों ने उस सामान्य स्थिति में व्यापक बदलाव का आह्वान किया है जिसके हम कई वर्षों से आदी थे। कुछ हफ्ते पहले, संयुक्त राष्ट्र की शांति दूत मलाला यूसुफजई ने विश्व नेताओं से अनुरोध किया था कि "चीजें वैसी नहीं होनी चाहिए जैसी वे थीं", शब्दों के बजाय कार्रवाई पर जोर दिया। यूएनईपी के पूर्व कार्यकारी निदेशक अचिम स्टीनर ने हाल ही में कहा कि “महामारी एक स्पष्ट चेतावनी है। संकट से उबरना अर्थव्यवस्था बनाम पर्यावरण, या स्वास्थ्य बनाम अर्थव्यवस्था के शून्य-राशि के खेल से संचालित नहीं हो सकता है" उन्होंने इसे "पीढ़ी में एक बार चीजों को सही करने का मौका" कहा।

यूरोप पर एसडीजी का प्रभाव

जैसा कि ऊपर देखा गया है, महामारी का तिगुना प्रभाव, अल्पावधि में, संयुक्त राष्ट्र एसडीजी के लक्ष्यों के विरुद्ध काम करेगा। हालाँकि, अब यह स्पष्ट है कि एसडीजी भविष्य के लिए लचीलेपन के संकेतक हैं।

वॉन डेर लेयेन आयोग अपने कार्यकाल की शुरुआत से ही हरित और डिजिटल संघ की ओर अग्रसर है। आयोग के अध्यक्ष के अधीन प्रमुख व्यक्ति ईयू ग्रीन डील के कार्यकारी उपाध्यक्ष फ्रैंस टिम्मरमन्स हैं, जो वॉन डेर लेयेन आयोग के छह प्रमुख स्तंभों में से एक है। हाल के महीनों में, यूरोपीय आयोग हरित और डिजिटल पुनर्प्राप्ति की दिशा में काम कर रहा है। इस पुनर्प्राप्ति का एक महत्वपूर्ण हिस्सा 'मरम्मत करें और अगली पीढ़ी के लिए तैयार करें' नामक सिद्धांत का कार्यान्वयन है।

पिछले कुछ महीनों में सकारात्मक संचार और नीतियों के बावजूद, और अधिक कार्रवाई की आवश्यकता है। कुछ देश अपने बजट में भलाई संकेतक बना रहे हैं। फ़िनिश प्रेसीडेंसी में 2019 अपने इकॉनोमी ऑफ वेलबीइंग काउंसिल के निष्कर्षों के माध्यम से यूरोपीय संघ के स्तर पर अधिक कार्रवाई के लिए दबाव डाला गया और इतालवी सरकार ने बजट नीतियों पर सिमुलेशन चलाकर देखा कि क्या कई सामाजिक संकेतकों में सुधार किया जाएगा।

बदलाव का आखिरी मौका

कथनी की तुलना में करनी ज़्यादा असरदार होती है। महामारी ने हमारे समाज के लिए भारी अल्पकालिक कठिनाइयाँ पैदा की हैं। चुनौतियों के बावजूद, हमें पुनर्निर्माण करना होगा। महामारी से पहले की दुनिया की असमानताओं को दोहराया नहीं जा सकता। पिछले कई महीनों में हमने देखा है कि अमीर और गरीब के बीच कितनी गहरी खाई है। यूरोपीय आयोग ने महामारी के जवाब में कार्रवाई की है लेकिन संयुक्त राष्ट्र एसडीजी को सफलतापूर्वक साकार करने के लिए दुनिया में एक मजबूत यूरोप की आवश्यकता है।

नागरिक समाज के नेताओं और संगठनों ने एसडीजी पर प्रगति में तेजी लाने के लिए "सक्रियता के सुपर वर्ष" का आह्वान किया है, विश्व नेताओं से स्थानीय कार्रवाई और नवाचार का समर्थन करके और सतत विकास के लिए अधिक वित्तपोषण को अनलॉक करके सभी तक पहुंचने के प्रयासों को बढ़ाने का आग्रह किया है। बदलाव के बिना, दुनिया भर में फ़्राईडेज़ फ़ॉर फ़्यूचर और अन्य स्थानीय स्तर की कार्रवाइयों की सक्रियता बढ़ेगी और तेज़ होगी। यह कार्रवाई ग्रीन वेव 2.0 के साथ वर्तमान राजनीतिक व्यवस्था को बदलने की क्षमता रखती है।

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यूरोपीय संघ के रिपोर्टर विभिन्न प्रकार के बाहरी स्रोतों से लेख प्रकाशित करते हैं जो व्यापक दृष्टिकोणों को व्यक्त करते हैं। इन लेखों में ली गई स्थितियां जरूरी नहीं कि यूरोपीय संघ के रिपोर्टर की हों।
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