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लॉकडाउन भाग दो: लचीलापन प्रमुख है

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चूंकि दुनिया भर में लॉकडाउन और यात्रा प्रतिबंधों को फिर से शुरू किया गया है, इसलिए यह आवश्यक है कि व्यवसाय, सरकारें और धर्मार्थ संगठन घनिष्ठ सहयोग में काम करते हैं ताकि सबसे कमजोर लोगों की सुरक्षा सुनिश्चित हो सके। COVID-19 और इसके परिणाम स्पष्ट रूप से आने वाले कुछ समय के लिए हमारे साथ होंगे, इसलिए हमारी दीर्घकालिक लचीलापन का निर्माण मौलिक है। इन उपायों को एक शांत, तर्कपूर्ण तरीके से और दीर्घकालिक निहितार्थों को ध्यान में रखकर बनाया जाना चाहिए, कुस्टो ग्रुप के संस्थापक अध्यक्ष यरकिन तातिशेव लिखते हैं।

पूर्व सोवियत देशों में मेरी पीढ़ी 1990 के दशक में बड़े पैमाने पर आर्थिक और सामाजिक झटके के अनुभव से गुजरी जब यूएसएसआर का पतन हो गया। उन कठिन वर्षों के माध्यम से बड़े होने के बाद, हमारे पास शायद अब बेहतर परिप्रेक्ष्य है। हम जानते हैं कि संकट से बचने के लिए और बाद में पनपने के लिए, धैर्य और भविष्य की योजना की आवश्यकता होती है।

त्वरित जीत हमेशा मांग में होती है, अक्सर अपने दीर्घकालिक प्रभाव के लिए किसी भी वास्तविक विचार के बिना। इसे सभी समाजों में व्यापार और राजनीति में देखा जा सकता है, केवल संकट के समय में ही बढ़ा है। सामान्य घबराहट के बीच, यह विचार कि "कुछ किया जाना चाहिए, यह कुछ है, इसलिए हमें इसे करना चाहिए" अक्सर पकड़ लेता है।

कस्टो ग्रुप में, हमने पहले ही एक धर्मार्थ फाउंडेशन #KustoHelp की स्थापना की थी, जिसने हमें महामारी के दौरान कम से कम आबादी को 2,4 मिलियन डॉलर की सहायता देने में सक्षम बनाया। हमारे पास यह संरचना थी दीर्घकालिक सोच और मान्यता के कारण कि हमारी कंपनी की सामाजिक जिम्मेदारी है कि वे कम भाग्यशाली लोगों की मदद कर सकें।

व्यवसाय में आप सीखते हैं कि जब आपके पास स्थिर प्रक्रियाएं पहले से ही संयमित होती हैं - आपके पास सभी प्रणालियां होती हैं, तो सही नेता, सही विशेषज्ञ, स्थानीय दक्षताएं - आप किसी आपदा या व्यवधान से कहीं बेहतर तरीके से अपना सकते हैं। यदि कुछ भी हो, तो सभी अनावश्यक प्रक्रियाओं, बैठकों, परतों और बाधाओं को दूर करने के लिए एक संकट एक आदर्श क्षण है। दूसरे शब्दों में, जिन कंपनियों के पास अच्छे समय में प्रभावी संरचनाएं हैं, वे बुरे समय को संभालने के लिए बेहतर स्थिति में हैं। कई बाजारों में मुझे Kusto Group के विभाजन दिखाई देते हैं, जैसे कि कृषि और निर्माण सामग्री, इसी कारण से अच्छा प्रदर्शन करते हैं।

इसे सरकारों और लोक प्रशासन पर लागू किया जा सकता है। हालांकि किसी भी देश या कंपनी ने महामारी को पूरी तरह से नहीं संभाला है, लेकिन यह देखना आसान है कि सुशासन वाले लोग उन लोगों की तुलना में बहुत मजबूत हैं। यह सीखने के लिए संरचनाओं को सुधारने की आवश्यकता का एक आदर्श चित्रण है यदि हमें दीर्घकालिक रूप से लचीला होना है।

विश्व बैंक के मुख्य अर्थशास्त्री ने दो हफ्ते पहले चेतावनी दी थी कि देशों को कोरोनॉयरस के आर्थिक प्रभाव से लड़ने में मदद करने के लिए अतिरिक्त कर्ज लेना होगा। जैसा कि यह सामान्य रूप से सार्वजनिक वित्त के लिए अवांछनीय है, हमारे उद्योगों का समर्थन लंबी अवधि में एक आवश्यक निवेश है। समय, धन और प्रयास के बड़े निवेश को शामिल करने के लिए व्यवसायों को बनाने में वर्षों लगते हैं। संकट के माध्यम से उनका समर्थन करने की लागत उन्हें गिराने से कहीं अधिक है। उनके पास निश्चित रूप से इन कठिन समयों के माध्यम से अपने कार्यबल, स्थानीय समुदायों और भागीदारों का समर्थन करने की भी जिम्मेदारी है।

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व्यवसायों को जीवित रखने में मदद करना संकट एक तत्व है, लेकिन लंबे समय तक हमें उन क्षेत्रों को भी देखना होगा जो भविष्य में लचीलापन प्रदान करते हैं। शिक्षा और डिजिटलाइजेशन इसकी कुंजी हैं। युवा और उनकी शिक्षा एक समाज की किस्मत की कुंजी होती है, लेकिन यह हमेशा सबसे पहले स्थानों में से एक है जो कि कठिन होने पर कटौती की जाती है।

स्कूली शिक्षा और विश्वविद्यालय अब बड़े पैमाने पर ऑनलाइन होने के साथ, गरीबी सफलता के पहले से कहीं अधिक भविष्यवक्ता बन गई है, क्योंकि इंटरनेट का अच्छा उपयोग एक आवश्यकता बन गया है। इसी तरह हमारी अर्थव्यवस्थाओं के तेजी से डिजिटलाइजेशन का मतलब है कि जो देश, व्यवसाय और गरीब संपर्क वाले श्रमिक हैं, वे इसे बनाए रखने के लिए संघर्ष करेंगे। इन दोनों क्षेत्रों में निवेश एक टिकाऊ वसूली के लिए बिल्कुल आवश्यक होगा। Yerzhan Tatishev Foundation के साथ, टेक और इनोवेशन पर ध्यान केंद्रित कर रहा है और हाई टेक अकादमी मैंने इस प्रयास में अपना खुद का मामूली योगदान देने की कोशिश की है।

यह महामारी हालिया स्मृति में नहीं देखे गए पैमाने का संकट है। इसके प्रभाव को कम करने के लिए हमारे समाज में हितधारकों के बीच समान रूप से अभूतपूर्व स्तर के सहयोग की आवश्यकता होगी। व्यवसायों को महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करने के अलावा, हमें शिक्षा और डिजिटलीकरण के माध्यम से अपने दीर्घकालिक लचीलापन और विकास को देखना होगा। कुछ समय के लिए यह महामारी हमारे साथ होगी। आगे और भी संकट होंगे। क्या हम उनके लिए तैयार हैं?

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यूरोपीय संघ के रिपोर्टर विभिन्न प्रकार के बाहरी स्रोतों से लेख प्रकाशित करते हैं जो व्यापक दृष्टिकोणों को व्यक्त करते हैं। इन लेखों में ली गई स्थितियां जरूरी नहीं कि यूरोपीय संघ के रिपोर्टर की हों।
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