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यूरोप के लिए निवेश योजना पुर्तगाल में नए पवन फार्मों के निर्माण और संचालन का समर्थन करती है

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यूरोपियन इन्वेस्टमेंट बैंक (ईआईबी) ईडीपी रेनोवाविस एसए (ईडीपीआर) को 65 मिलियन प्रदान करेगा, जो कि कोयम्बटूर और गार्डा के पुर्तगाली जिलों में दो ऑनशोर पवन फार्मों के निर्माण और संचालन के लिए वित्त प्रदान करेगा। ईआईबी योगदान द्वारा प्रदान की गई गारंटी द्वारा समर्थित है रणनीतिक निवेश के लिए यूरोपीय कोष (EFSI)यूरोप के लिए निवेश योजना का मुख्य स्तंभ। पवन फार्मों में 125 मेगावाट की कुल क्षमता और परियोजना के निर्माण चरण के दौरान लगभग 560 रोजगार सृजित होने की उम्मीद है।

एक बार चालू होने के बाद, पवन फार्म अपनी ऊर्जा और जलवायु योजना के लक्ष्यों और साथ ही आयोग के 32 तक नवीकरणीय स्रोतों से आने वाले अंतिम ऊर्जा खपत का कम से कम 2030% होने का बाध्यकारी लक्ष्य पूरा करने में पुर्तगाल के लिए योगदान देंगे।

अर्थव्यवस्था के आयुक्त पाओलो जेंटिलोनी ने कहा: “यूरोप के लिए निवेश योजना द्वारा समर्थित ईआईबी और ईडीपी रेनोवैविस के बीच यह समझौता, दोनों जलवायु और अर्थव्यवस्था के लिए एक विजेता है। रणनीतिक निवेश के लिए यूरोपीय फंड द्वारा समर्थित वित्तपोषण, पुर्तगाल के पश्चिम और उत्तर में नए तटवर्ती पवन खेतों को निधि देगा, जिससे देश को अपनी महत्वाकांक्षी ऊर्जा और जलवायु योजना के लक्ष्यों तक पहुंचने और प्रक्रिया में नई नौकरियां पैदा करने में मदद मिलेगी। ”

पिछली कक्षा का यूरोप के लिए निवेश योजना अब तक यूरोपीय संघ के पार € 535 बिलियन का निवेश किया है, जिसमें से 16% ऊर्जा से संबंधित परियोजनाओं के लिए है। प्रेस विज्ञप्ति उपलब्ध है यहाँ.

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जलवायु कूटनीति: ईवीपी टिम्मरमन्स और एचआर / वीपी बोरेल पेरिस समझौते में अमेरिकी वापसी का स्वागत करते हैं और राष्ट्रपति जलवायु दूत जॉन केरी के साथ सगाई करते हैं

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राष्ट्रपति बिडेन के उद्घाटन के बाद, यूरोपीय संघ जलवायु संकट से निपटने में नए अमेरिकी प्रशासन के साथ तुरंत उलझ रहा है। 21 जनवरी को एक द्विपक्षीय वीडियोकांफ्रेंसिंग में, ग्रीन डील के लिए कार्यकारी उपाध्यक्ष, फ्रैंस टिमरमन्स, जलवायु जॉन केरी के लिए यूएस विशेष राष्ट्रपति के दूत के साथ COP26 जलवायु शिखर सम्मेलन की तैयारी पर चर्चा करेंगे। कार्यकारी उपाध्यक्ष टिमरमन्स और उच्च-प्रतिनिधि / उपाध्यक्ष जोसेप बोरेल ने जारी किया सांझा ब्यानपेरिस समझौते में फिर से शामिल होने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति बिडेन के निर्णय का स्वागत करते हुए: “हम जलवायु संकट से निपटने के लिए अग्रणी वैश्विक प्रयासों में संयुक्त राज्य अमेरिका को फिर से अपने पक्ष में होने का इंतजार कर रहे हैं। जलवायु संकट हमारे समय की चुनौतीपूर्ण चुनौती है और इसे केवल हमारी सभी ताकतों को मिलाकर ही निपटा जा सकता है। जलवायु कार्रवाई हमारी सामूहिक वैश्विक जिम्मेदारी है। ग्लासगो में इस नवंबर COP26 वैश्विक महत्वाकांक्षा को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण होगा, और हम आगामी जी 7 और जी 20 बैठकों का उपयोग इस दिशा में करेंगे। हम आश्वस्त हैं कि यदि सभी देश शून्य उत्सर्जन के लिए एक वैश्विक दौड़ में शामिल हो जाते हैं, तो पूरा ग्रह जीत जाएगा। ”

यूरोपीय संघ ने एक नया प्रस्तुत किया राष्ट्रीय स्तर पर निर्धारित योगदान पेरिस समझौते के कार्यान्वयन के हिस्से के रूप में दिसंबर 2020 में यूएनएफसीसीसी सचिवालय। यूरोपीय संघ ने 55 के स्तरों की तुलना में 2030 तक ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन में 1990% की शुद्ध कमी के लिए प्रतिबद्ध किया है, 2050 तक जलवायु तटस्थता प्राप्त करने के लिए एक कदम पत्थर के रूप में। संयुक्त वक्तव्य ऑनलाइन उपलब्ध है यहाँ.

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पेरिस समझौते में संयुक्त राज्य अमेरिका फिर से शामिल हुआ

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"यूरोपीय संघ ने जलवायु परिवर्तन पर पेरिस समझौते में फिर से शामिल होने के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति बिडेन के निर्णय का स्वागत किया है। हम जलवायु संकट से निपटने के लिए अग्रणी वैश्विक प्रयासों में संयुक्त राज्य अमेरिका के फिर से हमारे पक्ष में होने का इंतजार कर रहे हैं। संकट हमारे समय की निर्णायक चुनौती है और इसे केवल हमारी सभी सेनाओं को मिलाकर ही किया जा सकता है। जलवायु क्रिया हमारी सामूहिक वैश्विक जिम्मेदारी है।

"ग्लासगो में संयुक्त राष्ट्र जलवायु परिवर्तन सम्मेलन (COP26) इस नवंबर में वैश्विक महत्वाकांक्षा को बढ़ाने के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण होगा, और हम इसका निर्माण करने के लिए आगामी जी 7 और जी 20 बैठकों का उपयोग करेंगे। हम आश्वस्त हैं कि यदि सभी देश एक वैश्विक दौड़ में शामिल होते हैं। शून्य उत्सर्जन के लिए, पूरा ग्रह जीत जाएगा। "

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पेरिस समझौते के लक्ष्यों तक पहुँचना

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“सही परिपत्रता, विनियमन और कार्रवाई की दिशा में प्रणालीगत परिवर्तन को चलाने के लिए विज्ञान और तथ्यों पर आधारित होना चाहिए। पेरिस समझौते के लक्ष्यों तक पहुंचना और 2050 तक कार्बन न्यूट्रैलिटी प्राप्त करना, जिस तरह से हम ऊर्जा और प्राकृतिक संसाधनों का उपयोग करते हैं, उसमें संशोधन के लिए कॉल करते हैं और हम आज एक परिपत्र अर्थव्यवस्था बनाने में सक्षम हैं - व्यवसायों के रूप में, सरकारों के रूप में, व्यक्तियों के रूप में, " फिनिश खाद्य पैकेजिंग निर्माता हुहतामाकी के अध्यक्ष और सीईओ चार्ल्स हेउल्मे लिखते हैं।

“यह अपने आप नहीं होगा। नवाचार, निवेश और राजनीतिक प्रतिबद्धता परिपत्र अर्थव्यवस्था को एक वास्तविकता बनाने के लिए महत्वपूर्ण है। हमें सहयोग की एक नई संस्कृति को भी बढ़ावा देना चाहिए, जहां सबसे अच्छा समाधान रास्ते का नेतृत्व करता है।

चार्ल्स Héaulmé, फिनिश खाद्य पैकेजिंग निर्माता Huhtamaki के अध्यक्ष और सीईओ

चार्ल्स Héaulmé, फिनिश खाद्य पैकेजिंग निर्माता Huhtamaki के अध्यक्ष और सीईओ

उद्योग के लिए, परिपत्रता के लिए डिजाइनिंग एक गंभीर चुनौती बनी हुई है, विशेष रूप से जहां संरचनात्मक अंतराल - जैसे कि सामान्य अवसंरचना की कमी - मौजूद हैं। यह पैकेजिंग क्षेत्र के लिए विशेष रूप से सच है और इन अंतरालों से निपटने के लिए एक रैखिक से एक परिपत्र दृष्टिकोण के लिए एक प्रणालीगत संक्रमण की आवश्यकता की पावती के साथ शुरू होना चाहिए, जहां उत्पादों को केवल पुनर्नवीनीकरण नहीं किया जाता है, लेकिन वे वास्तव में पुनर्नवीनीकरण होते हैं। चूंकि यह प्रतिमान परिवर्तन सभी क्षेत्रों और नीति डोमेन को प्रभावित करता है, इसलिए हमें यूरोप में और वैश्विक स्तर पर - एक साथ सबसे प्रभावी समाधान विकसित करने और प्रदान करने के लिए बलों में शामिल होना चाहिए।

यह कोई आसान काम नहीं है। सफल होने के लिए, हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि हम जो करते हैं वह विज्ञान और तथ्यों पर आधारित हो। एक अच्छा उदाहरण प्लास्टिक कचरे का मुद्दा है, जो दुनिया भर में एक गंभीर पर्यावरणीय समस्या है। इतने सारे आवश्यक उत्पादों और अनुप्रयोगों के लिए प्लास्टिक महत्वपूर्ण है, जैसे कि चिकित्सा में, लेकिन इसकी लंबी उम्र अपशिष्ट निपटान चरण में चुनौतियों के बारे में बताती है। नतीजतन, हम देख रहे हैं कि कई सरकारें कुछ एकल उपयोग वाले उत्पादों के लिए तेजी से प्रतिबंध लागू करके स्थिति से निपटती हैं जिनमें प्लास्टिक शामिल हैं।

लेकिन वास्तव में, प्लास्टिक हमारी दुनिया के लिए महत्वपूर्ण है जब सही तरीके से उपयोग किया जाता है: हम जो व्यवहार कर रहे हैं वह प्लास्टिक से बने उत्पादों के जीवन-प्रबंधन में बहुत दिखाई देने वाली विफलताएं हैं। सामग्री नवाचार और कुशल अंत-जीवन प्रबंधन के संयुक्त प्रयास के माध्यम से इन्हें बेहतर तरीके से संभाला जाएगा। इसलिए किसी उत्पाद के जीवन काल पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय, हमें इस बात पर ध्यान देना चाहिए कि ये उत्पाद किस चीज से बने हैं - और कैसे खुद को पुनर्नवीनीकरण किया जा सकता है। हमें यह पहचानने में भी डर नहीं होना चाहिए कि दुनिया के किसी एक देश या क्षेत्र में जो काम करता है वह तुरंत दूसरे में काम नहीं कर सकता है। आकार, जनसंख्या घनत्व, वास्तविक अवसंरचना और आर्थिक विकास के स्तर को दर्शाने वाले देशों के बीच अंतर हैं।

सामग्री पर यह ध्यान केंद्रित है, हम दृढ़ता से विश्वास करते हैं, प्रणालीगत परिवर्तन के लिए समीकरण का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। व्यवसायों के लिए, नवाचार, पैकेजिंग बनाने के लिए उपयोग की जाने वाली सामग्रियों के लिए एक परिपत्र अर्थव्यवस्था बनाने, हमारे कार्बन पदचिह्न को कम करने और संसाधन दक्षता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक प्रतिस्पर्धी टिकाऊ समाधानों को अनलॉक करने की कुंजी है।

जबकि हमें अपनी दृष्टि में बोल्ड होना चाहिए और स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए कि हम कहाँ जाना चाहते हैं, हमें यह भी याद रखना चाहिए कि बहुत नवाचार वृद्धिशील है और विघटनकारी नवाचार को अक्सर महत्वपूर्ण समय और निवेश की आवश्यकता होती है। सबसे अधिक पर्यावरणीय महत्वाकांक्षी और व्यवहार्य समाधानों की तलाश करते समय, हमें उत्पादों के पूरे जीवन चक्र को ध्यान में रखना चाहिए और परिपत्र व्यवसाय मॉडल बनाना चाहिए जो कि ग्राहकों की संतुष्टि के उच्च स्तर को बनाए रखते हुए हमारे वैश्विक संसाधनों का इष्टतम उपयोग सुनिश्चित करें।

शुरुआत में, हम आवश्यक परिवर्तन के लिए चार प्रमुख तत्व देखते हैं:

एक बुनियादी ढांचा क्रांति
हमें यह समझने की आवश्यकता है कि प्रत्येक देश की मौजूदा अवसंरचना में अंतराल कहाँ मौजूद हैं - जैसे अपशिष्ट लेबलिंग और संग्रह, और जीवन प्रबंधन - फिर इन अंतरालों को पाटने के लिए नीतियों और तंत्र का परिचय दें और अपशिष्ट प्रबंधन और रीसाइक्लिंग सिस्टम प्रदान करें जो कि मिलते हैं 21 की जरूरत हैst  सदी। सामग्री शुल्क अच्छा प्रोत्साहन साबित हो सकता है, लेकिन हमें संवर्धित उत्पादक जिम्मेदारी और सामग्रियों के स्वामित्व के नए रूपों को भी देखना चाहिए।

परिवर्तनकारी नवाचार को सशक्त बनाना

हमें यह सुनिश्चित करना चाहिए कि नीतियों का समर्थन निरंतर नवाचार और प्रतिस्पर्धी स्थिरता का निर्माण करता है जो नवाचार के लिए प्रोत्साहन प्रदान करता है जो हमें ग्रीन डील देने में मदद करेगा। विजेताओं को चुनने के बजाय, नीति निर्माताओं को दक्षता और कम कार्बन ड्राइव करने के लिए स्पष्ट निर्देश निर्धारित करना चाहिए। विनियामक और विधायी प्रस्तावों के वास्तविक प्रभाव का आकलन करने के लिए लाइफ साइकल थिंकिंग का उपयोग करके, नीति निर्माता परिणाम-केंद्रित नीति डिज़ाइन को एम्बेड करने में भी मदद कर सकते हैं।

उपभोक्ताओं को बदलने के लिए प्रेरित करना

परिपत्र व्यापार मॉडल को उपभोक्ताओं को पुन: उपयोग, मरम्मत और रीसायकल करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए - उदाहरण के लिए, यह सुनिश्चित करके कि ऐसा करने से उन्हें बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं मिलती हैं। इसके अलावा, शिक्षा और प्रेरणा शक्तिशाली उपकरण हैं जो नीति निर्माताओं और व्यवसाय समान रूप से कूड़े और प्रदूषण को समाप्त करने के लिए उपयोग करना चाहिए।

विज्ञान के नेतृत्व वाली नीति निर्माण

तथ्यों और सबूतों को सुनिश्चित करने से उपभोक्ता-व्यवहार, निर्णय लेने और विनियमन की नींव होती है, हम सबसे अच्छा पर्यावरणीय परिणाम देने की अधिक संभावना रखते हैं। हमें दृढ़ता से विश्वास है कि हमें वैज्ञानिक साक्ष्य और तथ्यों पर स्थापित विनियमन को सक्षम करने की आवश्यकता है, जो नवाचार का समर्थन करता है और उत्तेजित करता है

यदि हमें सफल होना है, तो हमें व्यावहारिक और एक साथ काम करने की जरूरत है, प्रौद्योगिकी, सामग्री या क्षेत्र के अज्ञेय। कोई भी संगठन अकेले ऐसा नहीं कर सकता। हमें मूल्य श्रृंखला में एक दूसरे के साथ काम करना चाहिए और कुशल सामग्री के उपयोग को सक्षम करने के लिए प्रत्येक क्षेत्र या देश में किन क्रियाओं की आवश्यकता है, यह देखना चाहिए और यह सुनिश्चित करना चाहिए कि अंत-जीवन समाधान न केवल प्राप्य हैं, बल्कि अधिक महत्वपूर्ण रूप से, टिकाऊ भी हैं। हमें सर्कुलर व्यवसायों को फलने-फूलने के लिए सामान्य परिस्थितियां बनानी चाहिए ताकि प्रत्येक उद्योग को व्यक्तिगत रूप से देखें और प्रति क्षेत्र के लिए नियम बनाएं - चाहे पैकेजिंग, कार पार्ट्स या इलेक्ट्रॉनिक्स के लिए, उदाहरण के लिए - अनावश्यक हो जाता है।

मुद्दा एकल या बहु-उपयोग के बारे में नहीं है, बल्कि कच्चे माल के बारे में है। सही मायने में प्रणालीगत बदलाव देने के लिए, हमें बड़ी तस्वीर पर नजर रखने की जरूरत है। हमें विज्ञान और उन लोगों की विशेषज्ञता के आधार पर खुद को आधार बनाने की आवश्यकता है, जो एक साथ काम कर रहे हैं, इससे फर्क पड़ सकता है।

अब बदलाव का समय है। प्लेटफ़ॉर्म बनाने के लिए उद्योग और नीति निर्माताओं को एक साथ आना चाहिए जो मूल्य-श्रृंखला और क्रॉस-वैल्यू-चेन दोनों को काम करने में सक्षम बनाता है; और जो स्वयं उन संगठनों और तंत्रों से जुड़े हुए हैं जिन्हें नीति निर्माताओं ने स्थापित किया है। सार्वजनिक-निजी भागीदारी में विज्ञान, नवाचार और निवेश का उपयोग करके हम आज से शुरू होने वाले लोगों और ग्रह के लिए सर्वोत्तम समाधान प्रदान कर सकते हैं।

चार्ल्स हेउल्मे
राष्ट्रपति और सीईओ
हुतात्माकी

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