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यूरोप और रूस के बीच केमिस्ट्री, राजनीतिक तनाव के बीच व्यापारिक संबंध बनाए रखना जरूरी है

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रूस में एसोसिएशन ऑफ यूरोपियन बिजनेस के समाचार पत्र में लिखते हुए, सिबुर के पूर्व सीईओ दिमित्री कोनोव ने यूरोप में संकट के समय में आवश्यक व्यापारिक संबंधों को बनाए रखने पर अपने विचार व्यक्त किए। पूरा पाठ नीचे पुनर्मुद्रित है:

पेट्रोकेमिकल कारोबार में रूस और यूरोप के बीच आपसी सहयोग रहा है
लाभदायक, लागत कम करने और ईएसजी प्रयासों को आगे बढ़ाने में मदद करना। अब, द्वारा लगाए गए प्रतिबंध
यूरोपीय संघ द्वारा रूस के साथ रासायनिक उत्पादों का व्यापार करने से उत्पादकों और उपभोक्ताओं दोनों को नुकसान हो रहा है
कोई दृश्य लाभ नहीं के लिए पक्ष.

2021 में, रूस ने $28.7 बिलियन का निर्यात किया और $49.4 बिलियन मूल्य के रासायनिक उत्पादों का आयात किया,
संघीय सीमा शुल्क सेवा के अनुसार. रूस अधिकतर वस्तुएँ बेचता रहा है
उर्वरक, रबर और प्लास्टिक जैसे उत्पाद, बदले में विशेष और बढ़िया रसायन खरीदते हैं
जैसे पेट्रोकेमिकल्स के लिए यौगिक।

रूस के सबसे बड़े व्यापार भागीदार यूरोपीय संघ के साथ सहयोग विशेष रूप से रहा है
इस संबंध में महत्वपूर्ण है. रूस को विशेष रसायन भेजने के अलावा, यूरोपीय संघ ने आपूर्ति की
देश की रासायनिक कंपनियाँ आधुनिक उपकरणों और प्रौद्योगिकियों के साथ नये निर्माण कर रही हैं
उत्पादन सुविधाएं। इसने रूसी कारखानों के कार्बन पदचिह्न को कम करने में योगदान दिया,
उन्हें यूरोपीय ग्राहकों को हरित रासायनिक उत्पादों की आपूर्ति करने में मदद करना।

रूस के विरुद्ध आर्थिक प्रतिबंधों ने इस सहयोग को समाप्त कर दिया। EU ने इस पर प्रतिबंध लगा दिया
कंपनियों को रूस से उर्वरक और अधिकांश रासायनिक उत्पाद खरीदने से रोक दिया गया है। बीएएसएफ, हेनकेल, क्लैरियंट और केमिरा सहित यूरोपीय कंपनियों ने देश में परिचालन निलंबित कर दिया, जिससे उन्हें वित्तीय घाटा उठाना पड़ा। रूसी रासायनिक कंपनियों को यूरोपीय तकनीकी उपकरण और संबंधित फंडिंग प्रदान करना भी प्रतिबंधित कर दिया गया है।

एक ऐसे व्यक्ति के रूप में जिसने यूरोप में एमबीए पूरा किया है और उसके कई व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंध हैं
इस क्षेत्र में, हमारी व्यापारिक साझेदारी का जो हुआ उससे मुझे गहरा दुख हुआ है।
हमारी भौगोलिक निकटता और पूरक शक्तियों के कारण रूस और यूरोपीय संघ के बीच रासायनिक उद्योग में सहयोग स्वाभाविक और पारस्परिक रूप से लाभप्रद रहा है। प्राकृतिक गैस, तेल, पोटाश और फॉस्फेट जैसे संसाधनों से समृद्ध, रूस को कमोडिटी रसायनों और उर्वरकों के उत्पादन में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। बदले में, यूरोप को रासायनिक उत्पादन और मूल्यवर्धित उत्पाद बनाने की प्रौद्योगिकियों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त है।
आज, दोनों पक्ष बिना किसी जीत वाली स्थिति में मजबूर हो गए हैं। यह रूसियों के लिए निराशाजनक है
यूरोपीय रासायनिक कंपनियों को एक-दूसरे के बाज़ार छोड़ने और उच्च लागत का सामना करने की वजह से
आपूर्ति और बिक्री शृंखला बदलना। यूरोपीय संघ और रूस दोनों एक-दूसरे से खरीदारी करने के बजाय
उन्हें दूर स्थित बाज़ारों से उत्पाद खरीदने चाहिए, जिससे लागत बढ़ जाती है।

उदाहरण के लिए, रूस 40% से अधिक की बाजार हिस्सेदारी के साथ, यूरोप में सिंथेटिक रबर - टायर निर्माण के लिए मुख्य फीडस्टॉक - का मुख्य आपूर्तिकर्ता रहा है। इस प्रकार के सहयोग को प्रतिबंधित करने से उत्पादकों और उपभोक्ताओं को नुकसान होता है और किसी को कोई स्पष्ट लाभ नहीं होता है।
रूसी केमिस्ट यूनियन से संबंधित कंपनियाँ कई योजनाएँ बना रही हैं
विस्तार परियोजनाओं का उद्देश्य वैश्विक पेट्रोकेमिकल बाजार में देश की हिस्सेदारी बढ़ाना है
वर्तमान में लगभग 2% से 7 तक 8-2030% तक, निर्यात राजस्व में 18 बिलियन डॉलर तक की वृद्धि
प्रति वर्ष। इनमें से कई परियोजनाएँ यूरोपीय उपकरणों की आपूर्ति पर निर्भर थीं
प्रतिबंधों के कारण रुका हुआ है, और अब नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज के कारण इसमें देरी हो रही है।

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तथ्य यह है कि हमारे रासायनिक उत्पादकों को यूरोपीय उपकरणों की आपूर्ति से काट दिया गया है
इसका न केवल रूस बल्कि यूरोपीय संघ की कंपनियों पर भी नकारात्मक प्रभाव पड़ा है। इससे दीर्घकालिक खतरा है
सहयोग और अनुसंधान एवं विकास में यूरोपीय निर्माताओं द्वारा किए गए निवेश का अवमूल्यन करता है
विपणन। हमारा जबरन ब्रेकअप ईएसजी एजेंडे को भी नुकसान पहुंचा सकता है, जैसा कि रूसी कंपनियों को हुआ है
यूरोपीय उत्पादकों के सर्वाधिक पर्यावरण अनुकूल उपकरणों पर निर्भरता कम करने के लिए
उनके कार्बन पदचिह्न।

रूस का सबसे बड़ा पेट्रोकेमिकल उत्पादक, सिबुर, जहां मैंने 15 वर्षों से अधिक समय तक सीईओ के रूप में कार्य किया,
मिशेलिन, पिरेली और नोकियन जैसी यूरोपीय कंपनियों के लिए एक विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता रहा है
यूरोपीय संघ में इसकी वार्षिक बिक्री €2 बिलियन से अधिक थी। सिबुर उद्योग में एक स्थिरता नेता भी रहा है, जिसने कंपनियों के साथ एक अंतरराष्ट्रीय नेट-शून्य सहयोग मंच लॉन्च किया है
विश्व आर्थिक मंच के साथ साझेदारी में एयर लिक्विड, बीएएसएफ और सोल्वे शामिल हैं
जलवायु परिवर्तन के समाधानों का समन्वय करें। मौजूदा प्रतिबंधों के तहत, सिबुर को काट दिया गया है
अपनी अंतर्राष्ट्रीय पहलों से और अब वह अपने अधिकांश रासायनिक उत्पादों की आपूर्ति नहीं कर सकता है
यूरोप. इसके यूरोपीय साझेदारों को, बदले में, कहीं और और संभावित रूप से उत्पादों का स्रोत बनाना चाहिए
ऊंची कीमत, क्योंकि भौगोलिक दृष्टि से रूस निकटतम आपूर्तिकर्ता है।

हालिया प्रतिबंधों ने रूस में आधुनिक व्यवसाय के विकास को भी नुकसान पहुंचाया है। कई अन्य रूसी कंपनियों की तरह, सिबुर ने यूरोपीय भागीदारों, लाइसेंसदाताओं और तकनीकी पर भरोसा किया है
विशेषज्ञ नए उत्पाद लॉन्च करेंगे और देश भर में अपनी उत्पादन सुविधाओं को उन्नत करेंगे। के लिए
उदाहरण के लिए, सिबुर ने यूरोप और अन्य बाजारों में निर्यात के लिए सबसे लोकप्रिय प्रकार के प्लास्टिक - पॉलीथीन और पॉलीप्रोपाइलीन - का उत्पादन करने के लिए साइबेरिया में अपनी प्रमुख 8.8 बिलियन डॉलर की ZapSibNeftekkhim सुविधा का निर्माण करने के लिए जर्मनी के लिंडे, नीदरलैंड के ल्योंडेलबेसेल, यूके के इनियोस और स्विट्जरलैंड के कंसर्स के साथ सहयोग किया। . सिबुर ने नई सुविधाओं के उन्नयन और निर्माण के लिए इटली की टेक्नीमोंट, यूके की टेक्निप और जर्मनी की थिसेनक्रुप सहित कई अन्य यूरोपीय कंपनियों के साथ काम किया है।


मैं दो अन्य महत्वपूर्ण बातों पर प्रकाश डालूँगा। सबसे पहले, यूरोपीय संघ और रूस के बीच सहयोग
किसी भी तरह से सैन्य उत्पादन से संबंधित नहीं था। यह एक नागरिक सहयोग था, जो हितों की पूर्ति करता था
दोनों तरफ के उपभोक्ता और, कई अन्य में आपूर्ति श्रृंखला के एक महत्वपूर्ण तत्व के रूप में
उद्योग, चिकित्सा से लेकर कृषि तक, उनकी जीवनशैली का समर्थन करते हैं। दूसरे, रूस एक जाल था
रासायनिक उत्पादों का आयातक - निर्यातक नहीं। व्यापार पर प्रतिबंध लगाकर देश को "दंडित" करना
इसलिए, यूरोपीय संघ के साथ रसायनों के बारे में विशेष रूप से अच्छी तरह से विचार नहीं किया गया है।
इस कठिन समय के दौरान, यूरोपीय और रूसी कंपनियों के लिए इसे बनाए रखना आवश्यक है
उन क्षेत्रों में बातचीत और सहयोग जारी रखें जहां यह अभी भी संभव है। मेरा मानना ​​है कि राजनीतिक
अंततः तनाव दूर हो जाएगा और सहयोग बहाल करना संभव हो जाएगा
और भविष्य में व्यापार करें। अल्पावधि में, हम एक-दूसरे के सामान को बदलने में सक्षम हो सकते हैं, लेकिन
इस प्रतिस्थापन से दोनों पक्षों को नुकसान होने की संभावना है। इसके अलावा, इसे बदलना कठिन है
ऐसे रिश्ते जो कई वर्षों में विकसित हुए हैं और जिन पर कई लोग निर्भर हैं।


दिमित्री कोनोव ने स्विट्जरलैंड के आईएमडी बिजनेस स्कूल से एमबीए किया है। उनके पास वित्तीय क्षेत्र में महत्वपूर्ण अनुभव है, जहां उन्होंने एमएफके बैंक, रेनेसां कैपिटल, बैंक ट्रस्ट और युकोस ऑयल कंपनी के ट्रेजरी विभाग में पदों पर कार्य किया है। 2006 से, श्री कोनोव ने रूस की सबसे बड़ी पेट्रोकेमिकल कंपनी, सिबुर के सीईओ के रूप में कार्य किया, जहां उन्होंने पॉलिमर उत्पादन के लिए सिबुर की जैप्सिब सुविधा के शुभारंभ और रूस के सुदूर पूर्व में अमूर गैस केमिकल कॉम्प्लेक्स के निर्माण सहित प्रमुख परियोजनाओं का निरीक्षण किया। 2021 में, उन्हें मार्केट इंटेलिजेंस फर्म आईसीआईएस द्वारा रसायन उद्योग में सबसे प्रभावशाली लोगों की टॉप -40 पावर प्लेयर्स रैंकिंग में नेताओं में नामित किया गया था। श्री कोनोव ने अपने खिलाफ यूरोपीय संघ के व्यक्तिगत प्रतिबंधों को अपनाने के बाद मार्च 2022 में सिबुर में अपने पद से इस्तीफा दे दिया, जिसके खिलाफ उनके वकील वर्तमान में अपील कर रहे हैं। वह देश की रासायनिक कंपनियों के एक गैर-वाणिज्यिक संघ, रूसी केमिस्ट यूनियन के बोर्ड सदस्य बने हुए हैं।

इस लेख का हिस्सा:

यूरोपीय संघ के रिपोर्टर विभिन्न प्रकार के बाहरी स्रोतों से लेख प्रकाशित करते हैं जो व्यापक दृष्टिकोणों को व्यक्त करते हैं। इन लेखों में ली गई स्थितियां जरूरी नहीं कि यूरोपीय संघ के रिपोर्टर की हों।
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