रूसी तेल उद्योग - औद्योगिक सतत विकास के लिए प्रतिभा विकास के लिए अभिनव दृष्टिकोण

रूसी तेल श्रमिकों ने सितंबर में अपना पेशेवर अवकाश मनाया। तेल और गैस उद्योग श्रमिक दिवस की स्थापना 55 साल पहले यूएसएसआर में उन विशेषज्ञों की सराहना के संकेत के रूप में की गई थी, जिन्होंने द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान घरेलू और सक्रिय फ्रंट लाइन दोनों की जरूरतों को सफलतापूर्वक पूरा किया और युद्ध के बाद के पुनर्निर्माण में महत्वपूर्ण योगदान दिया। रूस और विदेशों में तेल कंपनियों के लिए लोग मुख्य संपत्ति बने हुए हैं।

"रूसी तेल और गैस उद्योग अपने उच्च व्यावसायिकता और समर्पण के लिए दुनिया भर में प्रसिद्ध है", - ओपेक के महासचिव मोहम्मद बरकिंडो ने तेल और गैस उद्योग के श्रमिक दिवस के सम्मान में रूसी संघ के ऊर्जा मंत्री अलेक्जेंडर नोवाक को लिखे अपने पत्र में कहा। . “तेल श्रमिक गुमनाम नायक हैं जिनके अथक प्रयास ओपेक और हमारे बाहरी साझेदारों को सूचित निर्णय लेने में सक्षम बनाते हैं। हमें उनके काम को कभी भी हल्के में नहीं लेना चाहिए,” - उन्होंने आगे कहा।

अंतर्राष्ट्रीय श्रम संगठन की रिपोर्ट के अनुसार, काम की दुनिया इस समय गहरे बदलावों से गुजर रही है। डिजिटलीकरण, बदलती जनसांख्यिकी और हरित अर्थव्यवस्था में परिवर्तन नए रुझान स्थापित कर रहा है - स्वचालन और रोबोटिक्स जो श्रम की आवश्यकता को कम करते हैं, जिससे वर्तमान कर्मियों के लिए सक्षमता की आवश्यकताएं लगातार बढ़ रही हैं। इसे देखते हुए, प्रत्येक पेशेवर तेल कर्मचारी - वास्तविक अर्थों में - वर्तमान बदलती परिस्थितियों में उच्च प्रदर्शन देने में सक्षम होने के कारण सोने में अपना वजन कम करता है।

ILO ने दुनिया भर में तेल श्रमिकों और अन्य कामकाजी पुरुषों का समर्थन करने के लिए तीन मुख्य लक्ष्यों पर प्रकाश डाला: लोगों के कौशल में निवेश बढ़ाना, श्रम गारंटी को मजबूत करना और सामाजिक संवाद का विस्तार करना।

PJSC LUKOIL के मानव संसाधन प्रबंधन और सामाजिक नीति के उपाध्यक्ष अनातोली मोस्केलेंको के शब्दों में, कॉर्पोरेट कार्यक्रम पूरी तरह से ILO के दृष्टिकोण का अनुपालन करते हैं: "आज, तेल और गैस क्षेत्र नई चुनौतियों का सामना कर रहा है जो गतिविधि के पेशेवर क्षेत्रों को महत्वपूर्ण रूप से बदल सकते हैं और, इसलिए, मानव संसाधन प्रबंधन और सामाजिक कार्य की विशिष्टताएँ। 2019 में कंपनी ने आधुनिक नेतृत्व दर्शन के सिद्धांतों के आधार पर एक कार्मिक प्रदर्शन और दक्षता प्रबंधन प्रणाली शुरू की। नया दृष्टिकोण कंपनी के रणनीतिक लक्ष्यों की प्राप्ति के पीछे मुख्य चालक के रूप में व्यक्ति पर अधिक जोर देता है।

PJSC LUKOIL के अध्यक्ष वागिट अलेपेरोव ने LUKOIL के लिए एक विश्वसनीय और टिकाऊ भविष्य की सुविधा के लिए नेतृत्व और सहभागिता उपकरणों को लागू करना शुरू करने का निर्णय लिया है। भविष्योन्मुखी परिवर्तन यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं कि कंपनी उद्योग में अपनी अग्रणी स्थिति बनाए रखे।

इसके लिए निर्णय लेने, लोगों के प्रबंधन, प्रशिक्षण, प्रेरणा और समग्र प्रदर्शन और दक्षता मूल्यांकन के लिए उपयोग की जाने वाली प्रणाली में बदलाव की आवश्यकता होगी। लक्ष्य प्रबंधन, प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच प्रभावी और प्रेरक बातचीत, निरंतर प्रतिक्रिया, और एकीकृत डिजिटल वातावरण में उत्पादकता और प्रदर्शन प्रबंधन की एक आधुनिक प्रणाली।

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पहला कदम अन्वेषण और उत्पादन व्यवसाय क्षेत्र में परियोजना समूहों को विस्तृत करना है। कर्मचारियों का यह समूह यह सुनिश्चित करता है कि इंजीनियरिंग और तकनीकी समस्याओं का प्रभावी समाधान ढूंढा जाए, साथ ही प्रमुख और उच्च प्राथमिकता वाली परियोजनाओं को लागू करते समय परिचालन और निवेश दक्षता हासिल की जाए, रूस और विदेश दोनों में कंपनी और वैश्विक अनुभव और सर्वोत्तम प्रथाओं को ध्यान में रखा जाए। इस नए दृष्टिकोण को लगातार नवीनीकृत नियामक ढांचे द्वारा समर्थित, कॉर्पोरेट वर्टिकल सिस्टम में वितरित किया जाएगा।

LUKOIL में 105 हजार से अधिक लोग कार्यरत हैं, जिनमें 41% महिलाएँ हैं, जो 26% से अधिक प्रबंधकीय कर्मचारी हैं। कंपनी प्रतिभा विकास के लिए समान सिद्धांत लागू करती है और कार्य-जीवन संतुलन हासिल करने की कर्मियों की इच्छा का सम्मान करती है। LUKOIL समूह संस्थाओं में माता-पिता की छुट्टी महिलाओं और पुरुषों दोनों को दी जाती है।

कंपनी उन सभी देशों और क्षेत्रों में अपने कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए सामंजस्यपूर्ण मानकों के कार्यान्वयन का प्रयास करती है जहां हम स्थानीय विशिष्टताओं और विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए काम करते हैं। LUKOIL का मूल दृष्टिकोण सर्वोत्तम पेशेवरों को नियोजित करना है, जबकि विदेशी देशों में कंपनी यथासंभव अधिक से अधिक स्थानीय पेशेवरों को नियोजित करने का प्रयास करती है, और जहां आवश्यक हो उन्हें कर्मचारी प्रशिक्षण प्रदान करती है।

कंपनी सामाजिक स्थिरता को सुविधाजनक बनाने और हमारे कर्मचारियों और उनके परिवारों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाने के लिए एक आकर्षक कर्मचारी पारिश्रमिक प्रणाली बनाए रखने का प्रयास करती है। 2019 में, परिचालन के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में LUKOIL समूह की रूसी संस्थाओं में औसत वेतन समान क्षेत्रों में औसत वेतन से कम से कम 1.5 गुना अधिक था। स्वैच्छिक स्वास्थ्य बीमा कार्यक्रम रूसी संस्थाओं के 90% से अधिक कर्मचारियों को कवर करते हैं, 1.4 हजार से अधिक कर्मचारी आवास कार्यक्रम में भाग लेते हैं।

पूर्ण व्यावसायिक पूर्ति के उद्देश्य से निरंतर और केंद्रित प्रतिभा विकास कार्यक्रम, सामाजिक गारंटी को बनाए रखते हुए, LUKOIL को कर्मचारी कारोबार को नगण्य 7.5% पर रखने में मदद करते हैं।

कॉर्पोरेट नीतियों के प्रति नया दृष्टिकोण, वास्तविक सामाजिक आवश्यकताओं और वर्तमान तकनीकी विकास स्तर के अनुरूप, ILO के साथ चल रही साझेदारी LUKOIL को ऐसे समाधान बनाने की अनुमति देती है जो रूसी तेल बाजार और वैश्विक व्यापार समाज के लिए संदर्भात्मक बन जाएंगे।

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