जंजीरों को तोड़ना: यूके व्यवसाय में महिला नेतृत्व की तत्काल आवश्यकता

ब्रिटेन के कारोबार पर काले बादल मंडरा रहे हैं। धीमी वृद्धि और वास्तविक नवप्रवर्तन की कमी ने ब्रिटेन को बहुत पीछे छोड़ दिया है सबसे कम उत्पादक राष्ट्र जी7 में. शायद तब यह समीक्षा करने का समय आ गया है कि कैसे और अधिक महत्वपूर्ण रूप से कौन हमारा कारोबार चला रहा है. यह जानकर निराशा होती है कि महिलाएं केवल श्रृंगार ही नहीं करतीं एफटीएसई 9 मुख्य कार्यकारी अधिकारियों में से 100%, जबकि समानता की दिशा में प्रगति हमारे व्यवसायों जितनी ही सुस्त प्रतीत होती है, महिलाओं के सीईओ लैंगिक समानता तक पहुंचने का अनुमान नहीं है 2076 जब तक. ये संख्याएँ न केवल इसकी स्पष्ट अनुचितता के लिए बल्कि शुद्ध आर्थिक आधार पर भी चिंता का विषय होनी चाहिए। बोर्डरूम में समानता का निम्न स्तर हमारी प्रतिस्पर्धात्मकता की कमी के साथ-साथ चलता है। सीधे शब्दों में कहें तो, ब्रिटिश व्यवसायों की व्यापक आबादी की नब्ज पर उंगली नहीं है, और महिलाएं कार्यकारी स्तर की भूमिकाओं में क्या ला सकती हैं, इस पर बारीकी से विचार करना लंबे समय से अपेक्षित है।

सबसे बढ़कर, शीर्ष पर अधिक महिलाओं को लाने का मामला सरल अर्थशास्त्र में से एक है। साथ 60% तक ब्रिटेन में अगले वर्ष तक व्यक्तिगत संपत्ति महिलाओं के हाथ में होने का अनुमान है, लेकिन महिला प्रतिनिधित्व की इतनी अधिक आवश्यकता पहले कभी नहीं रही। महिलाएं समझती हैं कि महिलाएं क्या चाहती हैं. वित्त से लेकर खुदरा क्षेत्र तक, हर व्यवसाय में यह समझने की अंतर्निहित आवश्यकता है कि लोग अपने तरीके से पैसा क्यों और कहाँ खर्च करते हैं। उदाहरण के लिए 2014-2019 के बीच एप्पल के रिटेल प्रमुख एंजेला अहरेंड्ट्स को लें, जो विभिन्न परिवर्तन लागू किये Apple के खुदरा व्यवसाय को महिलाओं के लिए और अधिक आकर्षक बनाने के लिए, Apple की बिक्री में भारी उछाल के साथ-साथ इसे और अधिक वैयक्तिकृत और समुदाय-उन्मुख अनुभव की ओर मोड़ने के लिए। हम दुनिया को कैसे देखते हैं, इसमें लैंगिक पहचान यकीनन सबसे अनुमानित निर्धारक है, महिला व्यवहार को समझना किसी भी व्यवसाय का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होना चाहिए, उन्हें एक प्रमुख जनसांख्यिकीय के रूप में अनदेखा करना ऐप्पल जैसी कंपनी के समान होगा जो बाजार की उपेक्षा कर रही है। चीन और भारत संयुक्त.

अपने जीवन के अनुभव के लाभ के अलावा, कार्यभार संभालने पर महिलाएं अधिक पूंजी कुशल भी साबित होती हैं। हालांकि इस बड़े अंतर के पीछे का तर्क बहस का मुद्दा है, कुछ लोग इसे महिलाओं द्वारा अपनाए जाने वाले अधिक परामर्शी और जोखिम-प्रतिकूल दृष्टिकोण के लिए जिम्मेदार मानते हैं, लेकिन संख्याएं खुद ही बोलती हैं। फ़ोर्ब्स रिपोर्ट में कहा गया है कि अमेरिका में महिला नेतृत्व वाली तकनीकी कंपनियां प्रभावशाली 35% अधिक आरओआई हासिल करती हैं, और महिलाओं द्वारा शुरू किए गए स्टार्टअप लगातार निवेश किए गए प्रति डॉलर का लगभग दोगुना राजस्व प्राप्त करते हैं। ब्रिटेन में भी ऐसे ही पैटर्न सामने आते हैं बीबीसी की रिपोर्ट लंदन में सूचीबद्ध कंपनियों, जिनकी कार्यकारी समितियों में कोई महिला नहीं है, केवल 1.5% शुद्ध लाभ मार्जिन का प्रबंधन करती हैं, और उस स्तर पर तीन में से एक महिला के साथ, जो प्रभावशाली 15.2% का दावा करती हैं, के बीच स्पष्ट अंतर को उजागर करें। ईज़ीजेट में कैरोलिन मैक्कल का सात साल का शासन शांत और अटूट नेतृत्व का एक शानदार प्रमाण है जो महिलाएं प्रदान कर सकती हैं। एयरलाइन उद्योग के लिए अशांत समय में, 2008 की वित्तीय दुर्घटना अभी भी बाजारों में बाधा डाल रही है, मैक्कल ने ईज़ीजेट की हिस्सेदारी को चौगुना कर दिया। प्राइस और उनके साथ ब्रेक्सिट पर व्यावहारिक दृष्टिकोण के लिए सराहना की गई थोड़ा प्रचारित रयानएयर और अन्य प्रतिस्पर्धियों को पीछे छोड़ते हुए महाद्वीपीय यूरोपीय बाज़ार में प्रवेश करें।

महिलाओं में पारंपरिक सीईओ मानदंडों से मुक्त होने, अक्सर अहंकार को दूर रखने और व्यवसाय की जीत के लिए आवश्यक 'सॉफ्ट स्किल्स' में उत्कृष्टता हासिल करने की अद्वितीय क्षमता होती है। से अनुसंधान फ़ोर्ब्स हमें बताता है कि महिलाएं 11 प्रमुख भावनात्मक बुद्धिमत्ता विशेषताओं में से 12 में पुरुषों से आगे हैं, विशेष रूप से करुणा और अखंडता जैसे गुणों में उत्कृष्ट हैं, जबकि इन क्षेत्रों में ताकत दिखाने वाले सीईओ लगातार अपने साथियों से बेहतर प्रदर्शन करते हैं। यूके में गतिशील महिला सीईओ का उद्योग को बेहतरी की ओर ले जाने का एक समृद्ध इतिहास है। लेना निकोला फॉलस्टन उदाहरण के लिए, जिन्होंने महज 22 साल की उम्र में विरासत रेसिंग व्यवसाय ब्रांड्स हैच को संभाला। अपने नौ वर्षों के कार्यकाल में, फॉल्स्टन ने £6 मिलियन के व्यवसाय को बदल दिया जहां 'सिगरेट पैकेट के पीछे हिसाब-किताब' कहीं अधिक व्यावसायिक सोच वाले लोगों के लिए यह आदर्श था $ 150mn बिक्री के समय व्यापार. फ़ॉल्स्टन ने इस बारे में बात की है कि एक युवा महिला कार्यकारी के रूप में उनकी स्थिति कैसे लाभदायक थी, जिससे उन्हें कम धारणाएँ बनाने और अपने अहंकार को एक तरफ रखने की अनुमति मिली - नेतृत्व की भूमिकाओं में पुरुषों द्वारा अक्सर देखी जाने वाली चुनौतियाँ।

संक्षेप में, यूके के व्यापारिक परिदृश्य को बदलाव की सख्त जरूरत है। सुस्त विकास, नवाचार की कमी, और निगमों के शीर्ष स्तरों पर बेहद लैंगिक असमानता सिर्फ नैतिक चिंताएं नहीं हैं; वे आर्थिक प्रगति में बाधा डाल रहे हैं। सबूत स्पष्ट है: विविध नेतृत्व सिर्फ निष्पक्षता का मामला नहीं है; यह सफलता का उत्प्रेरक है। उपभोक्ता व्यवहार को समझने, निवेश पर उच्च रिटर्न देने और भावनात्मक बुद्धिमत्ता में उत्कृष्टता हासिल करने में महिला नेताओं की अप्रयुक्त क्षमता को नजरअंदाज नहीं किया जाना चाहिए। यह व्यवसायों के लिए पुराने मानदंडों से मुक्त होने, विविधता को अपनाने और अधिक गतिशील और समृद्ध भविष्य का लाभ प्राप्त करने का समय है।

द्वारा फोटो केली सिक्किमा on Unsplash

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