# COVID-19 # सरकार और मानवता

COVID-19, एक वायरस जो नवंबर 2019 में चीन के वुहान में आना शुरू हुआ और जनवरी 2020 के अंत में चीनी प्राधिकरण द्वारा आधिकारिक तौर पर एक महामारी घोषित किया गया, तेजी से 65 देशों में एक महामारी के रूप में विकसित हो गया है, जिसमें 97 से अधिक लोग संक्रमित हैं। , और 750 मार्च 3340 तक 5 से अधिक मौतें। शहरों और क्षेत्रों को बंद कर दिया गया है और संक्रमित आबादी को अलग कर दिया गया है, 2020 की दुनिया में वैश्विक दहशत और क्षति के कई आयामों (सामाजिक, आर्थिक और मानसिक) की एक श्रृंखला तेजी से विकसित हुई है। डॉ. यिंग झांग लिखते हैं,  [ईमेल संरक्षित].

चीन में लगभग दो महीने से पूरे देश में तालाबंदी चल रही है, और सख्त संगरोध नीति ने वायरस के प्रसार को काफी हद तक धीमा कर दिया है, लेकिन वायरस को रोका नहीं है। चीन में कोविड-19 के हमले से पहले और उसके दौरान चीन और बाकी दुनिया के बीच संबंध ने वायरस को महासागरों और महाद्वीपों में फैलने की अनुमति दी है।

प्रत्येक देश ने वास्तविक या अपेक्षित प्रकोप से निपटने के लिए अपनी नीतियां और प्रक्रियाएं जारी की हैं, अब लगभग सभी ने स्वीकार किया है कि उन्होंने कोविड-19 के प्रभाव को कम करके आंका है। चीनी विनिर्माण पर दुनिया की निर्भरता और चीनी बाजार की मंदी ने वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला पर भारी असर डाला है और एक बहुत ही कमजोर स्थिति पैदा कर दी है।

ऐसा लगता है कि देशों के बीच पिछले आर्थिक संकटों की क्षति, जैसे कि 2018 से 2019 तक यूएसए-चीन व्यापार युद्ध और 2008 में पिछला वित्तीय संकट, मानव और मानव के बीच लड़ाई के परिणामस्वरूप इस बार के नुकसान से मेल नहीं खा रहा था। वायरस। हालाँकि विश्व स्वास्थ्य संगठन अभी भी कोविड-19 को एक महामारी के रूप में वर्गीकृत करने में झिझक रहा है, लेकिन वैज्ञानिक जगत में इस बात पर आम सहमति रही है कि इस तरह के वायरस से होने वाली क्षति हमारी कल्पना से परे है। आर्थिक और सामाजिक क्षति आइए वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला के टूटने से हुई औद्योगिक और आर्थिक क्षति के कुछ तथ्य सूचीबद्ध करें।

2020 की पहली तिमाही में, शहर की तालाबंदी और कारखानों के बंद होने से चीन को हुए एकमात्र नुकसान को नजरअंदाज करते हुए, 2020 में चीन की सकल घरेलू उत्पाद की वृद्धि दर 3-4% होने का अनुमान है, जो पहले सामान्य 6% थी। विश्व में चीन के आर्थिक योगदान को 19% मानते हुए, चीन की यह कमी निःसंदेह इस वर्ष वैश्विक अर्थव्यवस्था को एक बड़ा झटका देगी।

वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला में अन्य देशों को देखते हुए, जो चीन की आपूर्ति और विनिर्माण क्षमता पर निर्भर करते हैं, उदाहरण के लिए, दक्षिण कोरिया, जिसे विद्युत उपकरणों और ऑटोमोटिव वाहनों को असेंबल करने में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के साथ जाना जाता है, को अपनी ऑटोमोटिव विनिर्माण डिलीवरी को कम करना होगा और चीन से पार्ट्स की आपूर्ति में कमी के कारण वहां वायरस फैलने से पहले ही दूरसंचार उपकरण वितरण में कम से कम 50% की वृद्धि हुई।

अब 19 मार्च 6,593 तक 5 पुष्ट मामलों के साथ दक्षिण कोरिया में कोविड-2020 के प्रकोप के साथ, दक्षिण कोरिया ने एक सख्त लॉकडाउन नीति लागू की है। घटनाओं की यह श्रृंखला न केवल दक्षिण कोरिया में बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे अन्य देशों में भी होती है, उदाहरण के लिए, इसके फार्मास्युटिकल और उच्च-तकनीकी क्षेत्रों में। उदाहरण के लिए, Apple को अपने निवेशकों को चेतावनी देनी पड़ी कि चीन से विनिर्माण आपूर्ति में कमी और चीन में बिक्री में कमी के कारण वह तिमाही के बिक्री अनुमान तक नहीं पहुंच पाएगा।

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इससे फरवरी 100 तक एप्पल के बाजार मूल्य में 2020 बिलियन डॉलर से अधिक की गिरावट आई थी। पर्यटन जैसे क्षेत्रों को इसकी सामान्य वार्षिक आय 8.8 ट्रिलियन डॉलर से महत्वपूर्ण नुकसान का सामना करना पड़ रहा है, और विमानन उद्योग को कम से कम 29 बिलियन डॉलर का नुकसान होने की संभावना है। प्रमुख एशियाई यात्रा केंद्रों और चुनिंदा यूरोपीय गंतव्यों (उदाहरण के लिए, फ्रांस और इटली) से यात्रा में मंदी के साथ-साथ चीनी पर्यटन खर्च में उल्लेखनीय कमी ($277Bn, 16 में अंतरराष्ट्रीय पर्यटन खर्च का 2019%), वैश्विक स्तर पर मांग कम होने की संभावना है (ऊपर) 40 आउटपुट में 2020% की गिरावट) जब तक कि कोविड-19 नियंत्रण में नहीं आ जाता। कई यूरोपीय संघ और एपीएसी देश (उदाहरण के लिए, इटली, थाईलैंड) पर्यटन पर अत्यधिक निर्भर हैं (राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद का लगभग 7-20% के साथ) और संभवतः इस वर्ष नकारात्मक आर्थिक विकास होगा, इसके अलावा वहां कोविड-19 के प्रकोप से स्थानीय क्षति भी होगी। .

हांगकांग और शंघाई डिज़्नी पार्क बंद करने से वॉल्ट डिज़्नी कंपनी को बड़ा झटका लगा है। इसके नुकसान का अनुमान है कि प्रकोप से $175 मिलियन का नुकसान होगा (शंघाई Q135 की आय पर $2 मिलियन और हांगकांग के लिए $40), यदि वे दो महीने (+ टोक्यो डिज़नीलैंड और डिज़नीसी दो सप्ताह के लिए) बंद रहते हैं, विशेष रूप से 4 जब प्रकोप हुआ था चीनी चंद्र नव वर्ष के आसपास जब पार्कों में आमतौर पर पर्यटकों और अधिभोग स्तरों में बड़ी वृद्धि देखी जाती है। इससे भी अधिक गंभीर बात यह है कि हाल ही में सीडीसी द्वारा संयुक्त राज्य अमेरिका में संभावित कोविड-19 प्रकोप की घोषणा ने अमेरिकी शेयर बाजार में घबराहट पैदा कर दी है।

कोरोनोवायरस प्रकोप की आशंकाओं के कारण अमेरिकी बाजारों को 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट के बाद से सबसे खराब सप्ताह का सामना करना पड़ा है। 28 फरवरी, 2020 के सप्ताह तक, डॉव जोन्स को 13.56% की गिरावट के साथ अपने सबसे खराब सप्ताहों में से एक का सामना करना पड़ा; एसएंडपी 500 को भी 11.7% साप्ताहिक गिरावट का सामना करना पड़ा; नैस्डैक 10.47% की साप्ताहिक गिरावट की गति पर था; एसएंडपी 0.8% गिर गया। सामान्य तौर पर, वैश्विक सूचकांक में गिरावट जारी है, लंदन का एफटीएसई 100 सूचकांक दिन के लिए 3.2% नीचे है; 223/3.7 को जापान का निक्केई 28 सूचकांक 02% नीचे आया, जिससे इसकी कुल गिरावट 9% से अधिक हो गई; और शंघाई कंपोजिट सूचकांक भी 3.7/28 को 02% गिर गया।

जेपी मॉर्गन के अर्थशास्त्री ब्रूस कासमैन ने कहा: “कोविड-19 के प्रकोप के कारण अर्थव्यवस्था की भविष्यवाणी करना बहुत मुश्किल है। वैश्विक अर्थव्यवस्था की पहली तिमाही रुकी हुई है। वैश्विक अर्थव्यवस्था को काफी नुकसान हुआ है क्योंकि चीन की विकास दर 4 फीसदी कम हो गई है, इटली की विकास दर 2 फीसदी कम हो गई है और यूरो जोन की अर्थव्यवस्था स्थिर हो जाएगी।” मानसिक क्षति चीन द्वारा लॉकडाउन और शटडाउन द्वारा कोविड-19 को नियंत्रित करने के अभ्यास के बाद, कई अन्य देशों ने भी यही प्रयास करना शुरू कर दिया, उदाहरण के लिए, दक्षिण कोरिया और इटली। जैसा कि ऊपर बताया गया है, आर्थिक और सामाजिक क्षति गंभीर है; हालाँकि, सबसे गंभीर क्षति मानसिक और मनोवैज्ञानिक स्तर पर होती है। चीन में लगभग दो महीने के लॉकडाउन अभ्यास के साथ, चीनी नागरिकों ने महीनों तक बाहरी गतिविधियों और ऑफ़लाइन सामाजिक संपर्क की कमी के कारण मानसिक तनाव के लक्षण दिखाना शुरू कर दिया है।

भले ही चीन 5G बुनियादी ढांचे में अग्रणी है, जहां पूरी आबादी का लगभग 100 प्रतिशत मोबाइल हैंडसेट पर मोबाइल डेटा द्वारा कवर किया गया है और नागरिकों के लिए गहन मनोरंजन कार्यक्रमों की ऑनलाइन आपूर्ति कर रहा है, फिर भी आम नागरिकों के साथ तनाव का स्तर COVID-19 के साथ ओवरटाइम जमा हो रहा है। यह कल्पना करना कठिन नहीं है कि यदि अन्य देशों को भी कोविड-5 संक्रमण को रोकने के लिए वैसा ही करना पड़ा जैसा चीन ने किया है तो यह कितना गंभीर होगा।

वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला को तोड़ने के कारण के रूप में वैश्वीकरण प्रत्येक देश में कोविड-19 के प्रकोप के प्रत्यक्ष आर्थिक प्रभाव के अलावा, व्यापार और अर्थव्यवस्था पर, विशेष रूप से विनिर्माण क्षेत्र पर, कोविड-19 के गंभीर हानिकारक प्रभाव का एक तर्क , वैश्वीकरण द्वारा निर्मित परस्पर निर्भरता है। उद्योग जुड़े हुए हैं; देश जुड़े हुए हैं; इसलिए कोई भी वायरस तेजी से फैल सकता है। वैश्वीकरण में पाँच पहलू शामिल हैं।

पहले दो आम तौर पर (1) व्यापार और लेनदेन पर केंद्रित होते हैं; और (2) पूंजी और निवेश आंदोलन; जबकि अन्य तीन पहलू हैं (3) लोगों का प्रवासन, (4) ज्ञान का प्रसार, और (5) वैश्विक पर्यावरणीय चुनौतियाँ (जैसे ग्लोबल वार्मिंग, सीमा पार प्रदूषण, समुद्र में अत्यधिक मछली पकड़ना, आदि) पर आमतौर पर कम विचार किया जाता है। दैनिक आर्थिक गतिविधियों में. वैश्वीकरण के वर्तमान फोकस के साथ मुख्य रूप से आर्थिक सूचकांक पर, दुनिया भर में लोगों, कंपनियों और सरकारों को एकीकृत करने की योग्यता पूंजी विस्तार और स्थानीय और वैश्विक बाजारों के एकीकरण को प्राप्त करना है।

इसलिए, वैश्वीकरण अपनी नकारात्मक भूमिका की तुलना में अपने सकारात्मक कार्य में पूरी तरह से उत्कृष्टता प्राप्त नहीं कर सकता है। इसकी सकारात्मक सेवा यह है कि ऐसे संबंध के कारण सभी लोग जुड़े हुए हैं और सहयोग कर रहे हैं। हालाँकि, इसका नकारात्मक प्रभाव यह है कि कोई भी देश ऐसी स्थिति में जीवित नहीं रह पाएगा क्योंकि प्रत्येक देश का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पूंजी के प्रवाह से पूर्व परिभाषित था। प्रत्येक राज्य औद्योगिक श्रृंखला में केवल एक विशेषज्ञता के लिए जिम्मेदार होने के लिए तैयार है, लेकिन अन्य किसी भी लिंक में ज्ञान और क्षमता दोनों में लगभग खाली हाथ है। उदाहरण के लिए, जब 1970 के दशक में संयुक्त राज्य अमेरिका बड़े पैमाने पर विनिर्माण चरण से बाहर विकसित हुआ, तो अधिकांश विनिर्माण क्षमता कम श्रम लागत और अधिक पर्याप्त लाभ की तलाश में अन्य विकासशील देशों में जाने लगी।

हालाँकि, तब से संयुक्त राज्य अमेरिका के इतिहास में, विनिर्माण और औद्योगीकरण का उन्नयन अब उनकी संघीय या राज्य सरकारों के एजेंडे में नहीं था, न ही उनके श्रमिकों के लिए कौशल और शिक्षा कार्यक्रम में था। यह तर्क दिया जाता है कि वैश्वीकरण के आर्थिक स्तर की ऐसी अविवेकपूर्ण व्यवस्था आर्थिक सहयोग और गठबंधनों द्वारा दक्षता और उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए आर्थिक, प्रतिस्पर्धी लाभ के सिद्धांत पर आधारित थी। संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे देश अपने लाभ को अधिकतम करने के लिए विनिर्माण को अन्य निम्न-आय वाले देशों में स्थानांतरित कर सकते हैं ताकि घरेलू देश अनुसंधान और विकास जैसे अन्य निवेशों पर ध्यान केंद्रित कर सकें।

हालाँकि, यह मॉडल दो तरह से स्थिरता और दीर्घकालिक समृद्धि की उपेक्षा करता है। सबसे पहले, संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे घरेलू देश अपने औद्योगीकरण को उन्नत करना जारी रखने का अवसर चूक सकते हैं, लेकिन अन्य देशों के साथ अनुचित अंतर्राष्ट्रीय व्यापार के लिए राजनेताओं के बहाने के लिए जगह छोड़ सकते हैं। दूसरा, एक बार जब कोविड-19 जैसी गंभीर घटनाएं घटेंगी, तो संयुक्त राज्य अमेरिका जैसे देशों को, यहां तक ​​​​कि दुनिया की सबसे अच्छी प्रतिभाओं और प्रौद्योगिकी के साथ, अन्य देशों से विनिर्माण आपूर्ति के लिए प्रतिस्थापन ढूंढना चुनौतीपूर्ण लगेगा।

इसलिए, यदि वैश्विक औद्योगिक श्रृंखला का कोई भी हिस्सा टूट जाता है, तो पूरी वैश्विक श्रृंखला निष्क्रिय हो सकती है, जैसा कि हम वर्तमान में कोविड-19 के तहत अनुभव कर रहे हैं। वैश्वीकरण के पिछले साहित्य और आर्थिक तर्क में इस तरह की व्यवस्था को बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए स्वामित्व, स्थानीयकरण और आंतरिककरण (ओएलआई मॉडल) के फायदे के साथ पूंजी का विस्तार करने के सुनहरे सिद्धांत के रूप में लेबल किया गया था। वैश्वीकरण के इस मॉडल का नकारात्मक पक्ष वैश्वीकरण के अन्य दृष्टिकोणों, जैसे कि श्रम प्रवासन, ज्ञान प्रसार और पर्यावरणीय स्थिरता पर विचार किए बिना हमारे कारण है। ये दृष्टिकोण आवश्यक हैं क्योंकि ये नैतिकता की सीमाओं के भीतर कार्य करने वाले हमारे संरक्षक हैं। उन्हें लागू किए बिना, वर्तमान व्यवस्था हमें आसानी से एक अविवेकपूर्ण डिजाइन की ओर ले जा सकती है जहां वैश्वीकरण केवल साधारण आर्थिक आउटपुट पर विचार करता है। इसलिए, वैश्वीकरण के एक नए संस्करण के लिए हमें स्थानीयकरण और वैश्वीकरण के बीच एक नए संतुलित संबंध को परिभाषित करने की आवश्यकता है।

सबसे पहले, स्थानीय हितधारकों को विभिन्न तरीकों से अधिकतम उत्पादन प्राप्त करने के लिए स्थानीय स्तर को बनाए रखने और कम से कम संसाधनों के साथ क्षमता विकसित करने में महारत हासिल करनी चाहिए, ताकि स्थिरता प्राप्त की जा सके। दूसरा, वैश्वीकरण न केवल प्रतिस्पर्धात्मक लाभ के सिद्धांत का सहारा लेकर यह व्यवस्था कर सकता है कि किस देश को किस प्रकार का प्रतिस्पर्धात्मक लाभ होना चाहिए। उदाहरण के लिए, कम आय वाले देशों से अपेक्षा की जाती है कि वे मूल्य श्रृंखला के निचले सिरे पर काम करें और ऊंची छलांग लगाने का मौका चूक जाएं। इसके बजाय, स्थिरता को वैश्वीकरण के समीकरण में आयात किया जाना चाहिए ताकि स्थानीय हितधारक नवाचार, प्रौद्योगिकी, प्रतिभा संसाधन और पर्यावरणीय उपकरणों का स्मार्ट उपयोग करके स्थानीय समुदाय को बनाए रखना सीखें। इसके द्वारा, वैश्विक हितधारक (सभी स्थानीय हितधारकों का योग) पर्यावरणीय चुनौतियों के प्राथमिक विचार के साथ, ज्ञान प्रसार और लोगों के प्रवासन के स्तर पर एक-दूसरे से जुड़ सकते हैं।

वैश्वीकरण: ज्ञान और सूचना का प्रसार एक महत्वपूर्ण कारण जिसके कारण कोविड-19 इतना अधिक आर्थिक-सामाजिक और मानसिक नुकसान पहुंचा सकता है, वह तथ्य यह है कि हमारे पास कोविड-19 के बारे में सही जानकारी और ज्ञान का पूरा पैकेज नहीं है, जिसका अर्थ है कि हमारे पास जानकारी नहीं है। वैश्वीकरण किया गया. इसके नेतृत्व में, दुनिया भर में दुष्प्रचार बढ़ता दिख रहा है। उदाहरण के लिए, COVID- 19 के लिए सूचना चैनलों की तीन अलग-अलग श्रेणियां हैं।

(1) सार्वजनिक संस्थानों से जानकारी;

(2) मीडिया (पारंपरिक मीडिया और सोशल मीडिया) से जानकारी जो अधिक जानकारी प्राप्त करने की कोशिश करती है जो सरकारें चूक गईं या घोषित नहीं कीं; और

(3) वैज्ञानिकों द्वारा अकादमिक आउटलेट्स पर प्रकाशित जानकारी। पिछले दो महीनों की वास्तविकता से पता चला है कि या तो देशों को इस बात की परवाह नहीं है कि उनके पास कोई पुष्ट मामला नहीं होने से पहले सीओवीआईडी ​​​​-19 के बारे में क्या हो रहा था या जब वहां इसका प्रकोप शुरू हुआ तो उन्होंने इससे होने वाले नुकसान को कम करके आंका।

उदाहरण के लिए, इटली और मध्य पूर्व में COVID-19 की महामारी।

वास्तविक जानकारी प्रसारित करने में विफलता कई देशों के अन्य देशों की सर्वोत्तम प्रथाओं को गंभीरता से न लेने के अड़ियल रवैये से परिलक्षित होती है। उदाहरण के लिए, वायरस वाहक और प्रसार को ट्रैक करने और अस्पतालों में मरीजों की देखभाल करने या उपचार पैकेजों में पारंपरिक चीनी चिकित्सा और एक्यूपंक्चर को शामिल करने के लिए एआई, बड़े डेटा, रोबोट और प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की प्रभावी प्रथा का प्रसार और कार्यान्वयन नहीं किया गया था। अधिकांश विकसित देशों में. इससे भी अधिक हास्यास्पद, दूसरा उदाहरण, मास्क पहनना, जो छूत और वायरस के प्रसार को काफी हद तक कम कर सकता है, हालांकि, अभी भी कई यूरोपीय देशों में सरकारों द्वारा दावा किया जाता है कि यह किसी काम का नहीं है।

यह देखना चौंकाने वाला है कि ऐसी जानकारी जिसमें बुनियादी वैज्ञानिक ज्ञान का अभाव है, व्यापक रूप से फैल सकती है और अधिकांश यूरोपीय नागरिकों द्वारा इसे गंभीरता से लिया जा सकता है। बेशक, इसके पीछे एक और कारण हो सकता है कि सरकारें लोगों द्वारा मास्क खरीदने से घबराने से डर रही हैं। तीसरा उदाहरण संगठनात्मक परिवर्तन की तत्परता का है। COVID-19 के साथ, ऑफ़लाइन गतिविधियों को ऑनलाइन प्रारूप में परिवर्तित करने से प्रसार को रोकने में काफी मदद मिली है, विशेष रूप से स्कूलों, कार्यालयों और बड़े आयोजनों में।

हालाँकि, यूरोप के कई विकसित देशों में इसे अभी भी स्वीकार और लागू नहीं किया जा सका है। सरकारें संगठनों को ऐसा करने की सलाह देने से झिझक रही हैं क्योंकि सरकारें उदार बाज़ार में निजी निर्णयों और बाज़ार आदेशों में हस्तक्षेप करना पसंद नहीं करती हैं, जबकि अधिकांश संगठन और नियोक्ता संभावित आर्थिक क्षति के कारण ऐसा नहीं करना चाहते हैं। इस प्रकार, समय पर घोषणा में देरी हो सकती है; आबादी को सावधानी और तैयारी के लिए समय पर सूचित नहीं किया जाता है; इसलिए, लोगों के स्वास्थ्य और सुरक्षा को दीर्घकालिक क्षति बड़े पैमाने पर होती है। ये सभी उन लोगों का प्रतिबिंब हैं जिनमें दयालु, सहानुभूतिपूर्ण और उदार व्यवहार या स्वभाव जैसे आवश्यक मानवता कारकों का अभाव है। "उदार दुनिया" में साहस और नेतृत्व अनुपस्थित प्रतीत होता है।

अंततः, ज्ञान प्रसार में विफलता के कारण, वैज्ञानिक ज्ञान को आसानी से प्राकृतिक भाषा में अनुवादित नहीं किया जा सकता है और मीडिया, सार्वजनिक और निजी हितधारकों द्वारा पकड़ा नहीं जा सकता है। उदाहरण के लिए, कोविड-19 की प्रजनन दर और कोविड-19 की भिन्न प्रकृति (तीव्र मानव-मानव संक्रमण और आरएनए लिंकेज की जटिल संरचना के संदर्भ में) की व्याख्या अक्सर मीडिया, सरकारों और आम नागरिकों द्वारा गलत सूचना दी गई है। .

इसलिए, बहुसंख्यक लोग अभी भी कोविड-19 को नियमित फ्लू के समान ही एक वायरस मानते हैं या फ्लू जितना गंभीर भी नहीं मानते हैं। महामारी के शुरुआती चरण में देरी और गलत सूचना प्रसार से न केवल घबराहट हुई बल्कि आर्थिक-सामाजिक और मानसिक क्षति भी हुई। सूचना पढ़ने की बाधाएँ अंतर्राष्ट्रीय व्यापार और पूंजी प्रवाह में आर्थिक वैश्वीकरण में टैरिफ बाधाओं के समान हैं, जिसके कारण व्यवसाय या वायरस को एक लेबल और देश के नाम के साथ टैग करना पड़ा, उदाहरण के लिए, वुहान वायरस या चीनी वायरस, या अब इतालवी वायरस।

इसलिए, यह संकट बढ़े हुए भेदभाव और लोकलुभावनवाद के संकट से जुड़ा है। मानव इतिहास में, प्रत्येक संकट मौजूदा व्यवस्था के लिए समस्याएँ उजागर कर सकता है। इसी तरह, COVID-19 के प्रकोप के साथ, हमारे दृष्टिकोण और व्यवहार ने हमारे सिस्टम (वैश्वीकरण के पुराने संस्करण) और मानवता के अंधेरे पक्ष के मुद्दे को तदनुसार प्रस्तुत किया। दयालु, सहानुभूतिपूर्ण और उदार स्वभाव के संदर्भ में मानवता का मूल केवल आर्थिक वैश्वीकरण का पीछा करने के हमारे रास्ते पर खो गया है, लेकिन लोगों के प्रवासन, ज्ञान प्रसार और पर्यावरणीय चुनौतियों के महत्व की उपेक्षा कर रहा है।

इसके बाद, हमने बहुत अधिक स्वार्थी, लापरवाह और भेदभावपूर्ण रवैया और व्यवहार अपना लिया। वायरस के ख़िलाफ़ इंसानों की लड़ाई जटिल नहीं है; समाधान और उपचार भी जटिल नहीं हैं। इस तथ्य के समान कि हमारी प्रतिरक्षा प्रणाली वायरस को हरा सकती है, हमारा सकारात्मक पक्ष मनुष्यों के अंधेरे पक्ष को दूर कर सकता है और हमारे सिस्टम की समस्याओं को ठीक कर सकता है। फिर भी, वर्तमान सीओवी 19 के साथ, यह वायरस हमें नहीं मार रहा है; यह हम ही हमें पीट रहे हैं।

डॉ यिंग झांग उद्यमिता और नवाचार के एसोसिएट प्रोफेसर और रॉटरडैम स्कूल ऑफ मैनेजमेंट, इरास्मस विश्वविद्यालय में चीन बिजनेस और रिलेशंस के एसोसिएट डीन हैं। 2015 में, उन्हें पोएट्स एंड क्वांट्स द्वारा 40 वर्ष से कम उम्र के 40 सर्वश्रेष्ठ बिजनेस प्रोफेसरों में से एक के रूप में सम्मानित किया गया था। 2019 में, उन्हें Thinkers30.com द्वारा रडार के तहत शीर्ष 50 विचारकों में से एक के रूप में सम्मानित किया गया था। 2020 में, उन्हें चीनी उद्योगों और व्यापार के लिए एचआरबीसी मेंटर योजना में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था।

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